核心人才的培养和留用
简介：核心人才是企业最重要的战略资源，是企业价值的主要创造者和利润的主要来源，他们代表的是企业的中坚和灵魂。怎样培养和留住企业的核心人才，是企业成败得失的重头戏。
文档关键字： 核心人才,留人,技巧
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公司基于组织规划的员工招聘与配置研究(DOC_8页)
简介：战略目标、组织规划随着公司内、外部环境的变化而改变，员工的招聘与配置的重心也随之发生变化，三者之间相互配合、相互影响。战略目标决定组织结构规划， 进而决定员工的招聘与配置 ，而员工招聘配置的成功将直接促进公司既定战略目标的实现。..
文档关键字： 招聘,配置,架构
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公司核心人才的招聘配置规划与选拔培养
简介：属某工程公司是由中铁三局集团有限责任公司、中国铁道科学研究院、铁道第一勘察设计院、铁道部第三工程局第一工程处职工持股协会和兰州铁一院工程经济咨询公司共同出资组建的，以建筑工程施工为主，同时兼有勘察设计、科学研究、工程监理、技术咨..
文档关键字： 核心人才,培养,招聘
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公司高管薪酬：制度积弊及法律应对之限度
简介：公司高管薪酬积弊重重，其核心问题并不在于薪酬之高，而在于薪酬与公司绩效之间关联度低下，而且缺乏有效的程序来制约董事会的恣意。另外，过高的薪酬吸引着大量有天赋的人才涌入商学院，未能从事其他社会价值更高的行业，从而减损了社会福利。然..
文档关键字： 高管薪酬,董事会恣意,自我拉抬偏差
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从HR的角度解读校园招聘“面经”
简介：又到了一年一度的校园招聘季，检验大学校园里莘莘学子学习成果的时刻到来了，各大企业也纷纷开始了对应届毕业生的面试工作。在网上各类信息极为丰富的今天，各种面试攻略随处可见，数位“面试达人”粉墨登场。但将这些“秘籍”细细读来，会发现其..
文档关键字： 校园招聘,HR启示
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HR要义了解企业深入第一线
简介： 当我与经验丰富的人力资源专家分享这段经历，他们很是感慨。因为她对企业的漠不关心破坏了HR的两个重要原则：对公司业务流程的熟悉可以帮助HR专员提出更有效的解决方案和宝贵意见；了解企业的业务还可以促进人力资源和员工之间的信任与合作。
文档关键字： 了解,职责,HR成长
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与企业匹配上行
简介：处于不同阶段的企业，对于人力资源管理的要求是不同的。无论激进或落后，都只能事倍功半。根据塔克门的团队发展理论，企业一般会有4个发展阶段：初创期、动荡期、成熟期、变革期。明确每个阶段对于人力资源管理的需求，作出最适合的选择，才可能..
文档关键字： 发展阶段,企业,招聘
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企业HR管理
简介：末日之后的第一年已然开启，大家都摩拳擦掌、跃跃欲试，希望能够打开新的篇章。人力资源从业者们更是展现出非凡的能量，但首当其冲的一个棘手问题是，为什么很多人力资源从业者辛辛苦苦，换来的却是决策者的不认同？
文档关键字： 企业,管理,资源
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大视界下的能力提升
简介： 在经济大势仍存在诸多不确定性的情况下，未来一个时期内人力资源管理注定将面临更多的挑战。如何有效提升人力资源管理能力，是摆在所有人力资源管理者面前的一个紧迫课题。
文档关键字： 管理,技能,招聘
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HR管理和技能
简介： 在经济大势仍存在诸多不确定性的情况下，未来一个时期内人力资源管理注定将面临更多的挑战。如何有效提升人力资源管理能力，是摆在所有人力资源管理者面前的一个紧迫课题。
文档关键字： 管理,技能,招聘
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