招聘录用制度（四）
简介：一、聘用职位的申请； 二、面试； 三、测试； 四、报到； 五、 转正；
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招聘录用制度八
简介：招聘目标； 招聘原则； 招聘政策和工作流程；
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招聘面试管理制度
简介：第一条 总则 第二条 面试考官应具备的条件 第三条 从面试中应获得的资料 第四条 面试的种类 第五条 面试的地点及记录 第六条 面试的技巧 第七条 面试的内容
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招聘面试四步
简介：A：面试准备 B：看简历 C：面试阶段 D：面试评价表
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招聘启事的写作格式和内容
简介：(一)标题 (二)正文 (三)落款 写作招聘启事的注意事项
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招聘业务的基础建设——工作分析
简介：什么是工作分析？ 工作分析如何做？ 谁是工作分析的执行者？ 工作分析问题解；
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面试成绩评价
简介：一、面试评价标准的确定； 二、面试评价的具体操作方法。
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企业招聘的事后评估
简介：对招聘工作进行评估是招聘的最后一道程序。通过对招聘工作的总结评价，有助于招聘人员寻找工作中的不足，总结招聘中的经验和教训，从而积累经验，为下次招聘工作打下基础。企业招聘工作成效的评价指标，可从招聘成本、录用人员的量与质以及招聘渠..
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