简介:第一部分 招人识人总论 第二部分 人才招聘规范化流程 第三部分 招人是为了用人 第四部分 招聘成本的核算方法 第五部分 怎样识人 第六部分 面试
文档关键字: 招聘,面试,面试与评价技术,,招聘评价
级别:| 积分:1000 分 | 大小:619.00KB | 下载:4505次 | 上传:2012-09-07
简介:影响他人的能力: 1 客户服务类工作: 2 团队意识 2 有效的沟通技能 3 培养人的能力 3 销售能力 4 工作主动性 5 适应能力 5 正直 6 信心 6 灵活多变性 6 继续学习 7 决策和分析问题的能力 8 战略家素质 8 自我评估式问题 8 面试新..
文档关键字: 面试,面试问题
级别:| 积分:1000 分 | 大小:710.50KB | 下载:4819次 | 上传:2012-09-07
简介:确定招聘和选拔过程的基本要素 评估招聘是否是填补职务空缺的最可行选择 为需要招聘的职位撰写一份有意义的、合乎实际的职位说明书 确定把候选人吸引到给定职位的最合适的方法 探讨选拔最合适的候选人的一系列方法 采取某些手段保证新雇员能..
文档关键字: 招聘,选拔
级别:| 积分:1000 分 | 大小:274.00KB | 下载:4636次 | 上传:2012-10-01
简介:招聘如何给公司带来竞争优势 招聘的原因 基于需求 招聘的理论准备- -能岗匹配原则 招聘流程图 招聘技巧 招聘中的误区 录用——甄选
文档关键字: 招聘,人力资源,选人,人力资源制度
级别:| 积分:220 分 | 大小:421.00KB | 下载:4882次 | 上传:2012-06-23
简介:一、面试的理论:三个基本假设; 二、面试的方式:三种面试类型; 三、面试的准备:做好五项工作; 四、面试策略:三个基本步骤; 五、面试规则:三项要求; 六、面试程序:五个阶段; 七、面试的步骤:提问三步曲; 八、面试提问:八种提..
文档关键字: 面试,面试技术,招聘面试
级别:| 积分:220 分 | 大小:166.50KB | 下载:4851次 | 上传:2012-07-08
简介:1、变革背后的推动者 2、变革对你本人和其它人的影响 3、变革模式的应用和变革过程 4、在管理和维持变革的过程中变革推动者的角色 5、成功进行变革谈判的策略
文档关键字: 变革,,变革推动者
级别:| 积分:220 分 | 大小:850.50KB | 下载:4713次 | 上传:2012-07-08
简介:起源及应用现状; 四个维度及16种类型; 四种气质类型; 功能等级与运用方式; 类型发展:证据、与职业、与问题解决; 报告样例与解释
文档关键字: MBTI性格测验
级别:| 积分:220 分 | 大小:550.00KB | 下载:4483次 | 上传:2012-11-03
简介: 艾森克是英国伦敦大学的心理学教授,是当代最著名的心理学家之一,编制过多种心理测评。情绪稳定性测评可以被用于诊断是否存在自卑、抑郁、焦虑、强迫症、依赖性、疑心病观念和负罪感。
文档关键字: 艾森克情绪稳定性测评
级别:| 积分:220 分 | 大小:70.50KB | 下载:4750次 | 上传:2012-11-03
简介:第一节 心理测验的起源; 第二节 能力测验; 第三节 人格测验; 第四节 其他心理测验 ; 第五节 测验应用; 第六节 你适合哪种类型的职业?
文档关键字: 心理测验,能力测验,人格测验,测验应用,职业类型
级别:| 积分:220 分 | 大小:165.00KB | 下载:4771次 | 上传:2012-11-03
简介:第一篇 人员素质测评原理篇; 第二篇 人员素质测评工具篇; 第三篇 人员素质测评实务篇;
文档关键字: 人员素质测评概述,人员素质测评的特征、功能、作用,人员素质测评的程序、要素内容,人员素质测评的常常用工具
级别:| 积分:220 分 | 大小:638.00KB | 下载:4600次 | 上传:2012-11-05