简介:一、面试的理论:三个基本假设; 二、面试的方式:三种面试类型; 三、面试的准备:做好五项工作; 四、面试策略:三个基本步骤; 五、面试规则:三项要求; 六、面试程序:五个阶段; 七、面试的步骤:提问三步曲; 八、面试提问:八种提..
文档关键字: 面试理论,面试方式,面试准备,面试策略,面试规则,面试程序,面试步骤,面试提问,人才识别,面试法则,考官禁忌,考官条件
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简介: 1、通用知识技能篇; 2、人力资源部工作篇; 3、部门面试人工作篇; 4、STAR面试记录
文档关键字: 李宁公司,招聘面试,指引手册
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简介: 求职面谈技巧;面试时应该避免的错误;面试的不同类型;面试的各类问题的应答;模拟面谈实例。
文档关键字: 求职面谈,履历表,面试类型
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简介:1.面试的流程及流程中的注意事项; 2.结构化面试的方法与技巧; 3.招聘和选才误区并有效的避免; 4.企业培训特性与技巧; 5.企业培训的误区及有效避免; 6.适才适岗的用人; 7.企业人才职业发展规划和梯队计划的制定; 8.有效的企业激励模..
文档关键字: 面试,招聘和选才误区,培训,职业发展规划,激励模式,留人方式
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简介: 招聘必备流程、规范工具箱: 一、企业招聘流程与计划; 二、招聘的前期准备工作; 三、 简历筛选与面试; 四、招聘总结与评估。
文档关键字: 招聘,简历筛选,面试,招聘总结与评估
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简介:第一章 总则; 第二章 招聘工作的方法及专业技术; 第三章 面试技巧; 第 四、面试题库。
文档关键字: 招聘工作指导手册,招聘技巧
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简介: 无论面试是你工作的重要组成部分,还是偶一为之的职责,你都会意识到它需要周密的考虑和计划,复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题,并提供切实可行的建议,让你充满自信,成功掌握准备面试、面试、,以及分析面试结..
文档关键字: 招聘技巧,讲义
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简介:第一节 招聘的环境分析; 第二节 招聘规划与吸引策略; 第三节 选拔与评估; 第四节 录用决策与招聘评估。
文档关键字: 招聘环境分析,招聘规划,选拔与评估,录用决策,招聘评估
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简介:第一章 员工招聘 ; 第二章 管理人员的选聘; 第三章 面试与选拔。
文档关键字: 员工招聘,管理人员的选聘,面试与选拔
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简介:第一章 工作分析与评价; 第二章 员工招聘与甄选; 第三章 员工培训; 第四章 员工考评; 第五章 薪酬管理; 第六章 员工保障管理; 第七章 职业管理; 第八章 人力资源管理信息系统;
文档关键字: 招聘,培训,考评,薪酬管理,员工保障管理,职业管理
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