企业各阶级的激励机制
简介：新兴（办）公司的激励机制； 初创企业的薪酬设计； 中小企业如何制定薪资福利； 大型企业（集团）如何激励。
文档关键字： 企业各阶级的激励机制
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企业股权激励方案设计
简介：需求理解及项目目的； 方案设计原则； 项目思路及原则； 股权、期权分配原则； 股权、期权设计影响因素；
文档关键字： 企业股权激励方案设计
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销售部门人员的薪酬激励考核
简介： 销售部门是公司的利润中心，而销售队伍直接与客户接触，促成业务交易和货款回收，同时也代表着企业的形象，所以销售队伍管理的效果直接影响到企业的销售额和经营成效。
文档关键字： 销售人员,薪酬激励
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薪酬激励攻转型难关
简介： 间接MBO实现长期激励 ； 小天鹅：年薪制考核中短期业绩 ； 长电科技：模糊薪酬挑战平均主义 ； 特殊政策对待企业急需 。
文档关键字： 薪酬激励,MBO,长期激励,年薪制,模糊薪酬
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如何推行企业家持股
简介：一是增值股本切块奖励。 二是认购股份打折赠送。 三是现金购股（含债转股等）。 四是定价购股分期付款。
文档关键字： 企业家持股
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如何激励知识型员工
简介： 企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的载体——知识型的员工来实现。知识型员工的特点，用一句话来概括就是：作为追求自主性、个体化、多样化和创新精神的员工群体，激励他们的动力更多的来自工作的内在..
文档关键字： 知识型员工,激励,智力产权制度,“利润分享”工资制
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如何设计股票期权方案
简介： 一、股票来源； 二、期权的价值和授予数量； 三、股票期权的授予和行使 ；
文档关键字： 股票,股票期权
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对经理的股票期权激励
简介： 越来越多的公司意识到，如果把管理者的报酬与其绩效挂钩，就可以使其更愿意采取那些能满足股东财富最大化目标的措施。不仅如此，还可以使公司得以吸引并留住那些优秀的管理者。
文档关键字： 股票期权,认股期权
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管理层激励方案奖励股票期权
简介： 管理层激励方案的实施反映了公司权利由所有者向雇员的转移。这些方案是要将管理层置于如同是他们自己拥有企业一样的相对地位。
文档关键字： 管理层,激励方案,股票期权
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试论股票期权在我国的应用
简介： 企业管理人员的激励问题一直是困扰我国经济界的一个重要问题，如今有关股票期权的话题正被讨论得热火朝天，作为一种新事物，许多人对此并不十分了解，我国虽然已经作了一些试点，但仍然属于探索阶段，因此，对股票期权有一个全面的认识和评价就..
文档关键字： 股票期权,理论基础,意义,问题和对策
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