简介:宽带薪酬管理在国内企业应先从内部公平性开始 1)澄清组织结构和报告关系 2)为每一个岗位建立清晰的岗位职责 3) 选择一种岗位评价方法 4) 建立公平的级别体系 5) 先不要看市场,先让内部的薪酬分配相对公平 使用宽带薪酬管理须知
文档关键字: 宽带薪酬,薪酬管理,薪酬
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简介:薪酬结构 各类人员的薪资构成的权重分配 薪酬管理的技巧 激励的原理 员工持股计划 高层管理人员的期权激励
文档关键字: 薪酬,薪酬结构,激励,员工持股计划
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简介:薪酬改革的原因 薪酬改革的目的 薪酬改革的原则 薪酬改革的内容 薪酬改革的特征 薪酬改革的保障措施
文档关键字: 薪酬,薪酬改革,平安保险薪酬改革
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简介:薪酬分配的原则 薪酬设计的目标 战略与薪酬 企业生命周期与薪酬策略的关系 薪酬策略与企业的成长阶段 薪酬模式分析 薪酬水平策略 企业薪酬制度设计
文档关键字: 薪酬,薪酬制度,薪酬设计
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简介:如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus)
文档关键字: 激励,激励方案,认股权,业绩奖金
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简介:级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围 KPI绩效考评体系 绩效考评表 绩效考评手册
文档关键字: 薪酬,薪酬方案,绩效,绩效考评
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简介:一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式
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简介:(一)薪酬管理制度 (二)绩效考核管理制度
文档关键字: 薪酬管理制度,薪酬,绩效考核,绩效考核制度
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简介:第一章 总 则 第二章原则 第三章 年薪制 第四章 正式员工工资制 第五章 非正式员工工资制 第六章 附 则
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