华为薪酬
简介：1.简历尽量早投 被通知面试后尽量早到（一面他会按照签到时间来安排面试时间） 2.群面尽量做leader 做不了就找机会表现自己 不要太犀利 要懂得礼貌 3.性格测试 基本没问题 但是有些偏激的选项 大家都懂的 不要去选
文档关键字： 华为,华为薪酬
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IBM公司的薪资管理
简介： ＩＢＭ有一句拗口的话：加薪非必然！ＩＢＭ的工资水平在外企中不是最高的，也不是最低的，但ＩＢＭ有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则：干得好加薪是必然的。为了使每位员工的独特个性及潜力得到足够尊重，ＩＢＭ一直致力于工资与福利制度的完..
文档关键字： IBM公司,薪资管理,激励文化,工资与福利
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销售人员薪资制度
简介：建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一，制定明确的薪酬体系，使其能够提供有效的信息并最终促成预期的经营成果，这对公司取得成功来说是至关..
文档关键字： 薪酬,销售人员,理论基础
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工资、薪酬与福利
简介： 薪酬是企业对员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报或答谢。这实质上是一种公平的交换或交易。 广义的薪酬应包括基本薪资、奖励薪资、附加薪资、福利薪资等。
文档关键字： 工资,薪酬,福利
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解剖朗讯的薪酬管理
简介： 朗讯的薪酬结构由两部分构成，一块是保障性薪酬，跟员工的业绩关系不大，只跟其岗位有关。另一块薪酬跟业绩紧密挂钩。在朗讯非常特别的一点是，朗讯中国所有员工的薪酬都与朗讯全球的业绩有关，这是朗讯在全球执行ＧＲＯＷＳ行为文化的一种体现。
文档关键字： 朗讯,薪酬管理
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加薪调薪深得人心
简介：企业如何用好薪酬调配报告； 怎样调整员工的薪酬？
文档关键字： 薪酬调配报告,经验曲线,加新幅度
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《新酬管理》
简介：人力资本理论 360薪酬 薪酬制度 薪酬体系设计
文档关键字： 薪酬,薪酬管理,360度薪酬,薪酬体系设计
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年终绩效考核方案（通用版）
简介：年终绩效考核方案（通用版），年终，绩效，绩效考核，方案，考核原则，绩效投诉，考核表，指标。
文档关键字： 年终,绩效,绩效考核,方案,考核原则,绩效投诉
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某装饰公司设计师薪酬方案
简介：某装饰公司设计师薪酬方案
文档关键字： 设计部,薪资构成,薪酬方案
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