简介:一、工种统计; 二、基本薪酬确定。
文档关键字: 工种统计,基本薪酬确定
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简介:所有者与经营者目标不一致; 确定“高管”薪酬的理论解释; “高级管理人员”的定义; 中国企业原有“高管”激励机制的弊端 ; 国内企业“高管”激励的四种模式; 分析与解决思路。
文档关键字: 高级管理人员,薪酬激励理论
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简介:一、典型的薪酬体系; 二、现代薪酬管理发展的趋势。
文档关键字: 职务工资制,职能工资制,绩效工资,制年薪制,现代薪酬管理发展趋势
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简介: 一、公司薪酬体系概述; 二、等级薪酬体系; 三、工资的发放。
文档关键字: 等级薪酬体系,工资发放
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简介:1、背景简介; 2、项目概况; 3、岗位评估; 4、岗位基本工资架构; 5、年度奖金分配方案。
文档关键字: 薪酬报告,岗位评估,基本工资架构,年度奖金分配
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简介:(一)布朗德战略导向的薪酬管理体系; (二)布朗德薪酬设计—价值因素分析四叶模型; (三)布朗德战略导向的结构化薪酬设计体系; (四)布朗德战略导向的结构化薪酬设计流程。
文档关键字: 布朗德薪酬管理咨询体系
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简介: 一、本报告的研究范围: 二、本报告的主要内容及结构: 第一部分 公司的薪酬战略; 第二部分 公司的薪酬结构调整建议; 第三部分 对公司的岗位等级划分的建议; 第四部分 公司的岗位说明书。
文档关键字: 薪酬体系设计报告,薪酬战略,薪酬结构,岗位等级划分
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简介:1、原则; 2、薪酬结构; 3、薪酬确定基础; 4、员工薪点数确定; 5、工资总额; 6、月工资; 7、工资调整; 8、年终奖; 9、福利; 10、对白沙集团提出的几个问题的解释; 11、职能工资制优点。
文档关键字: 集团薪酬设计方案
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简介:第一章 薪酬管理总论与启示; 第二章 ZC公司薪酬管理现状分析; 第三章 ZC公司薪酬管理体系的构建; 第四章 ZC公司薪酬方案与员工考评方案设计。
文档关键字: 薪酬管理,薪酬方案,员工考评方案
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