简介:薪酬体系 职位评估 薪酬调查 薪酬设计
文档关键字: 等级式薪酬,薪酬制度,薪酬设计,薪酬
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简介: 一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照下列原则制定本制度 二、薪酬体制 三、薪资结构 四、薪资的发放 五、薪资调整 六、工资查询
文档关键字: 薪酬,薪酬管理制度,薪酬管理
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简介:整体薪酬概念 薪酬体系 薪酬体系设计流程 薪酬体系类型 岗位价值评估与岗位工资 胜任能力评估与能力工资 绩效考核结果与绩效工资和(或)奖金 薪酬结构设计
文档关键字: 薪酬,薪酬管理,薪酬管理体系,薪酬设计
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简介:第一章 总 则 第二章原则 第三章 年薪制 第四章 正式员工工资制 第五章 非正式员工工资制 第六章 附 则
文档关键字: 工资,工资制度,工资方案
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简介:薪酬设计是人力资源管理方面非常专业的知识,部门经理对人力资源管理不需要了解太多。薪资结构状况本身比较复杂,或跟法律有关,或与国家政策相关,而部门经理要重视的只是对于部门员工来讲薪酬状况是否公平,是否会造成部门员工的流失。
文档关键字: 薪酬,公平薪酬,薪酬设计
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简介:薪酬机制 薪酬体系 工资结构包括以下内容 工资调整 聘任职称 工资其它事项 工资支付
文档关键字: 薪酬,薪酬制度,房地产薪酬
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简介:本土企业无论是民营企业还是国有企业,现状的基调是效益不很理想。最近几年,虽然有一些企业逐渐开始好转,但跟现代体制的企业,或者跟合资企业、外资企业比较,效益还是有很大的差距。效益不好所带来的最最棘手的问题,就是工资水平不高,甚至发..
文档关键字: 薪资,薪资管理,薪资管理现状
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简介:第一部分:主要内容 1、如何全面认识薪酬 2、新形式下薪酬面临的挑战与发展趋势 第二部分:薪酬设计的影响因素 1、外部因素 2、企业内部因素 第三部分:如何设计薪酬体系 1、策略与价值——给什么 2、满意与认同——给多少 3、公平与激..
文档关键字: 薪酬设计,薪酬管理,薪酬
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简介:第一章:总则 第二章:推广代表和推广专员 第三章:销售代表和销售主管 第四章:销售分公司经理和销售部经理 第五章:销售总监助理 第六章:市场、销售支持人员
文档关键字: 公司营销薪酬管理,薪酬管理,,薪酬
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简介:一、王厂长的薪酬难题 二、问题的症结 三、如何制定薪酬策略 四、建立薪酬策略的动态调整机制
文档关键字: 薪酬,薪酬难题,制造业薪酬
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