绩效考核管理制度
简介：绩效考核的最终目的是检讨过去的工作绩效及其未来的改善计划与方向，以增进部门及个人绩效。绩效考核有以下6方面目的和用途
文档关键字： 绩效考核,绩效考核管理,管理制度
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高级管理人员绩效考核及薪酬管理制度
简介：为推进浙江棒杰数码针织品股份有限公司（以下简称公司）建立科学有效的激励约束机制，完善公司高管人员绩效考核，规范公司高管人员薪酬管理，提高公司经营管理水平和核心竞争力，根据有关法律法规和本公司章程，特制定本制度。
文档关键字： 高级管理人员,绩效考个,薪酬管理制度
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房地产企业绩效管理制度设计
简介： 为建立科学有效的内部激励机制，充分调动员工的积极性，不断提高企业整体管理水平和经济效益，确保完成企业的各项工作任务，特制定本制度。
文档关键字： 房地产企业,绩效管理制度,绩效制度设计
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绩效管理与绩效考核制度
简介：一、制定绩效目标： 各级主管根据本年度（或考核周期）公司对员工要求和期望，在与员工协商的基础上确定年度（或考核周期）工作目标； 部门负责人的考核内容包括： 部门量化指标：针对部门可以量化的关键业绩指标； 部门非量化指标：针对部门..
文档关键字： 绩效管理,绩效考核制度,绩效目标
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2013年某某服饰有限公司管理员绩效考核制度
简介： 为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此制度。
文档关键字： 服饰有限公司,管理员,绩效考核制度
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绩效考核常见问题整理汇总
简介：绩效考核是一柄“双刃剑”，用得好能最大限度地激发员工的热情，挖掘员工的潜力;反之，则会挫伤员工，给企业发展带来消极影响。例如由于评估标准不明确、评估过程不诚实等原因而导致的评估失败和由于反馈渠道不通畅而导致的绩效增进失效等等。
文档关键字： 绩效考核,考核指标,执行力度
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绩效考核激励的发展方向
简介：绩效考核是建立激励与约束机制的前提和基础。与绩效考核相配套，我们在企业运行机制上做了重大改革，打破各个层次的“大锅饭”，充分利用考核、评比，发挥民主作用，在奖金分配、职称和职务的晋升、职工培训、工作安排等相关制度上加以改革，将职..
文档关键字： 物质激励,考核激励,目标与岗位激励
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绩效考核面临的主要挑战与对“症”下“药”
简介：绩效考核面临的主要挑战与对“症”下“药”做好绩效考核，考核标准无法统一，考核目的不明确，评估人员的确定，考核晕轮效应，考核沟通问题等。
文档关键字： 绩效考核,晕轮效应,考核标准
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绩效考核实效性探究
简介：绩效考核最早起源于英国的文官管理制度，收效不错，后被美国借鉴应用。目前，绩效考核更多地应用于企业科学管理之中。绩效考核指标有定性和定量之分，量化指标多用于生产线上的工人。
文档关键字： 绩效考核指标,量化指标,绩效考核管理体系
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绩效考核在企业管理中的主要作用
简介：绩效考核作为人力资源管理中的一项重要活动，在企业的发展与成功中发挥着不可替代的促进作用。一方面激励员工提高生产工作的积极性，另一方面促进企业人力资源管理工作的其他环节更加合理有序进行。
文档关键字： 绩效考核,员工的培训,薪酬激励
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