绩效考核

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  如何使用平衡记分卡

  简介： 平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是一种管理方法。

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效

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  目标管理：怎样获得一个好“目标”

  简介：有目标，但不是好目标 要特别强调定性的目标 制定目标的七个步骤

  文档关键字： 目标管理,目标,制定目标步骤

  级别：| 积分：0 分 | 大小：27.50KB | 下载：4630次 | 上传：2013-06-23

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  FHW方法

  简介：FHW（模糊、灰色、物元空间）方法是贺仲雄教授创立的一种新的决策、评价方法，是对德尔菲法的改进和发展，融合了德尔菲法、BS法（头脑风暴法）、KT法的优点，并采用了一些新兴学科的思路，如模糊数学、灰色系统理论、物元分析等，从而能定量处理..

  文档关键字： FHW方法,,FHW

  级别：| 积分：60 分 | 大小：20.00KB | 下载：5035次 | 上传：2013-06-23

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  领导能力360度评价问卷

  简介：指导语 总体评价 确定重要领导因素

  文档关键字： 领导能力,360度评价问卷,,领导因素

  级别：| 积分：150 分 | 大小：99.00KB | 下载：4447次 | 上传：2013-06-23

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  如何用好360度反馈法

  简介： 360度反馈法是公司绩效考评中的常用方法之一，曾被管理者们广泛推崇。根据一项调查显示，入选《财富》的1000家企业中，超过90%的企业已经将360度反馈系统的某些部分运用于职业发展和绩效评估中, 这些企业包括IBM、摩托罗拉、诺基亚、福特、迪..

  文档关键字： 360度反馈法,,绩效考核,绩效考评

  级别：| 积分：0 分 | 大小：26.50KB | 下载：4195次 | 上传：2013-06-23

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  各部门KPI汇总－财务中心总经理岗位手册表

  简介：各部门KPI汇总－财务中心总经理岗位手册表

  文档关键字： KPI,岗位手册

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  营销组织的MBO导向绩效管理

  简介：经营与管理是企业发展过程中相互影响、相互作用、对立而统一的两个方面。经营是面向企业外部，以对外扩张为手段和以提高经济效益为目的的，它往往只是由企业内的一部分人承担，如营销人员；管理则是面向企业内部，以控制为手段和以提高运行效率为..

  文档关键字： 目标管理,绩效管理,MBO

  级别：| 积分：60 分 | 大小：37.00KB | 下载：5312次 | 上传：2013-06-23

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  目标管理

  简介：目标管理的核心就是雇员和主管人员共同建立未来的业绩目标。理想的，这些目标是双方赞同且可以客观的衡量的。如果这些条件都能达到，因雇员参与建立这些目标，则他们更有动力向目标努力。加之，雇员的进步可以衡量，他们得以定期调整自己的行为来..

  文档关键字： 目标管理,目标

  级别：| 积分：0 分 | 大小：19.00KB | 下载：4568次 | 上传：2013-06-19

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  目标管理与知识管理

  简介：目標管理 知識管理 案例介紹 結論與建議

  文档关键字： 目标管理,知识管理

  级别：| 积分：220 分 | 大小：187.00KB | 下载：4249次 | 上传：2013-06-19

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  三次连环考核法

  简介：三次连环考核法

  文档关键字： 三次连环考核法,,考核

  级别：| 积分：60 分 | 大小：11.00KB | 下载：5367次 | 上传：2013-06-09