绩效考核

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• 考评方法
• 绩效面谈与改进
• 考核方案与评估
• 其它

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  ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开

  简介：ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议

  文档关键字： KPI考评体系设计,,考评,关键业绩指标

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  企业推行平衡计分卡之可行结果

  简介：平衡计分卡制度之重点精神及内容 研究结果

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效管理

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  罗兰贝格协信KPI

  简介：关键考核指标评分卡设计的方法 重庆协信控股（集团）有限公司 战略发展中心

  文档关键字： KPI,关键绩效指标设计,战略

  级别：| 积分：220 分 | 大小：145.00KB | 下载：4403次 | 上传：2013-06-25

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  平衡记分法

  简介：平衡记分法即平衡计分卡方法，是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核.平衡计分卡是1992年由哈佛大学商学院教授罗伯特·S·卡普兰和复兴国际方案总裁戴维·P·诺顿设计的,是一种全方位的、包括财务指标和非财务指标相结合的策略性评价..

  文档关键字： 平衡记分法

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  KPI绩效管理操作手册

  简介：绩效管理综述 关键绩效指标体系建立 工作目标设定 绩效计划 绩效辅导 绩效评估与绩效应用

  文档关键字： KPI,绩效管理,绩效管理手册

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  EVA绩效考核研讨会纪要4

  简介：

  文档关键字： EVA绩效考核研讨,,EVA,,绩效考核

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  适合中国公司的平衡计分卡

  简介：市场的特征 个人电脑产业 : 竞争和网络的策略 策略的主动性 使一家公司成功的关键因素的什么? Build-To-Order (BTO) 流程模型 产品设计和发展流程 生产和分配流程 价格流程 性能的平衡计分卡分析和使用网络 创新的循环

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效,流程

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  人评会运作实施细则

  简介：人评会运作实施细则

  文档关键字： 人评会运作实施

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  各部门KPI汇总－电器事业部储运部岗位KPI构成表

  简介：电器事业部储运部岗位KPI构成表

  文档关键字： KPI,岗位KPI构成表,绩效考评

  级别：| 积分：60 分 | 大小：206.00KB | 下载：4974次 | 上传：2013-06-25

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  详解三代平衡计分卡

  简介：第一代平衡计分卡：四个角度 第二代平衡计分卡：战略图 第三代平衡计分卡：战略执行

  文档关键字： 平衡计分卡,绩效

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