绩效考核

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  平衡记分卡在中国企业绩效管理中的运用

  简介：一、中国绩效评价方法的发展与平衡记分卡的引入 二、平衡记分卡的基本思想 三、运用平衡记分卡的前提 四、在中国企业绩效考核中运用平衡记分卡的障碍 五、鲁能科技模型——平衡记分卡的运用与发展

  文档关键字： 平衡记分卡,,绩效管理,平衡计分卡应用

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  建立完善的绩效管理体系－平衡记分卡

  简介：什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排

  文档关键字： 绩效,绩效管理体系,平衡计分卡

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  实施BSC与绩效管理系统的要素

  简介：全面预算管理的支持 薪酬等回报机制的支持 内部流程的优化 组织架构、岗位职责与任职资格体系的支持 内部人员的支持与配合

  文档关键字： 平衡计分卡,BSC,绩效管理,绩效管理系统

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  企业如何设计平衡计分卡

  简介：一、平衡几分卡有关的基本框架 二、设计平衡几分卡的步骤 三、平衡计分卡的应用

  文档关键字： 平衡计分卡,平衡计分卡设计

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  分析创造价值 评估推升绩效

  简介：时代的召唤 用友BPM1.0版介绍

  文档关键字： 绩效评估,绩效

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  《OJT导入企业之做法》

  简介：OJT的范围 OJT导入企业之步骤 成立OJT推动委员会 研拟OJT推动计划及OJT管理办法 召开OJT推动研讨会 诊断部门OJT训练需求 建立OJT训练体系与课程蓝图 OJT教材开发及指导手册编集 面谈部属并拟定个人别OJT实施计划 实施OJT训练每季检讨成效

  文档关键字： OJT,OJT训练

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  各部门KPI汇总－影视厂岗位KPI构成表

  简介：各部门KPI汇总－影视厂岗位KPI构成表

  文档关键字： KPI,岗位KPI构成,绩效

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  各部门KPI汇总－电器事业部品质部岗位KPI构成表

  简介：

  文档关键字： KPI构成表,KPI,绩效考评

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  《GE360度领导能力评估表》

  简介：GE360度领导能力评估表 GE对于“德”的定义 GE领导人应具备的关键素质－4E

  文档关键字： GE360度领导能力评估表,领导力评估,GE

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  企业如何设计平衡计分卡

  简介：一、平衡几分卡有关的基本框架 二、设计平衡几分卡的步骤 三、平衡计分卡的应用

  文档关键字： 平衡计分卡,平衡计分卡设计,绩效

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