简介:引入平衡计分卡的战略思考 平衡计分卡-作为业绩评估系统的思考 平衡积分卡的设置 平衡计分卡指标
文档关键字: 平衡积分卡,战略,业绩评估系统,,平衡计分卡指标
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简介:目的 范围 权责 具体作业内容
文档关键字: 个人提报单运作实施,,提报单运作
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文档关键字: Job,Evaluation,,工作价值
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简介:平衡记分卡的实质是将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制。所以平衡记分卡实现的远不止绩效的管理,它是一种战略管理的工具。平衡记分卡从四个方面全面的关注企业,财务、内部业务流程、客户、创新与学习。这四个方面几乎..
文档关键字: 平衡计分卡,战略管理系统,绩效
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简介:关键绩效指标管理体系 员工绩效计划的实施 成功实施员工绩效计划“三要素” 员工绩效计划的年度 调整
文档关键字: 绩效,关键绩效指标,关机绩效指标体系
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简介:电器事业部财务部_岗位KPI构成表 电器事业部销售财务部_岗位KPI构成表
文档关键字: KPI,岗位KPI构成,绩效
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简介:目标管理重在工作追踪 如何进行工作追踪 完成计划并不等于没有偏移目标 订目标为什么没有用? 没有授权就谈不上目标管理 工作追踪的最大误区:不是追踪目标,而是追踪下属的方式 工作追踪第一步:搜集信息 工作追踪第二步:给予评价 工作..
文档关键字: 目标管理,目标,工作追踪,计划
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简介:各部门KPI汇总-影视厂岗位KPI构成表
文档关键字: KPI,岗位KPI构成表
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简介:一、关键绩效指标的设计思路 二、设计方法 三、关键绩效指标的筛选方法
文档关键字: 绩效考核,关键绩效指标,KPI
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简介:绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced Scorecard) 平 衡 记 分 卡 在 中 国 企 业 的 实 践 案 例 分 析
文档关键字: 绩效管理,平衡计分卡,案例分析
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