简介:绩效管理是谁的工作 为什么要进行绩效评估 评估对被评估者的价值 评估标准 工作绩效的评估原则 体现公平性的标准 绩效评估中的误区 反 馈 评估结构 最大限度利用评估
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效评估
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简介:绩效考评对象(总部)层级架构表
文档关键字: 绩效,绩效考评,考评对象层级架构
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简介:办公室文员季度绩效考评评分表
文档关键字: 季度考核,绩效考评,考评表
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简介:营销中心的月度绩效考核表格
文档关键字: 月度绩效考核,考核表,,绩效
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简介:一、考核者训练必要性 二、考核者训练目的 三、如何制定绩效改善计划 四、如何进行绩效反馈面谈 五、哪些因素会影响考核公正性 六、如何避免考核中不公正性 七、如何发挥绩效考核的最大功效 八、绩效考核结果的十种应用技巧
文档关键字: 绩效考核,绩效考核实施
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简介:一、概述 二、数据分析 三、本次考核过程中存在的问题分析 四、绩效考核改善建议
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效改善
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简介:部属评价-公司产品知识检查表
文档关键字: 产品知识检查,检查表
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简介:第一步是明确公司的战略 第二步分解重点工作 第三步分解关键因素 第四步绘制战略地图 第五步将相关因素转化为绩效管理 第六步落实公司及各部门指标 第七步指标要素设计
文档关键字: 绩效,绩效管理,战略绩效
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简介:绩效管理与目标设定 绩效管理体系的四个阶段 绩效考核指标评定级别 绩效考核周期
文档关键字: 绩效管理,绩效,绩效管理体系手册
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