简介:绩效计划——承诺; 绩效实施——教练员; 绩效评估——管理者的素质; 绩效反馈与面谈—— 管理者的艺术;
文档关键字: 绩效管理,绩效计划,绩效,绩效评估
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简介:通过对多家实施绩效管理企业的成功与失败经验进行归纳总结,提炼出绩效管理四个环节的关键“软因素”,即“承诺”、“教练员”、“管理者素质”、“管理者的艺术”,以增强组织管理层对绩效管理工作的认识,帮助企业提高绩效管理的务实性、针对性..
文档关键字: 绩效,绩效管理,软因素
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简介:绩效技术通过运用分析、设计、开发、实施和评价的系统方法来提高个人和组织机构的工作业绩,近几年得到了广泛的关注和重视.绩效技术具有系统性、开放性、目的性和科学性的基本特征,它建立在系统论、学习理论、教学系统设计、评价学、人力资本理..
文档关键字: 绩效技术,企业,培训
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简介:对绩效审计的目标、内容与现状的认识; 加强政府绩效审计的对策;
文档关键字: 绩效审计,绩效
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简介:绩效总额分配时通常面临分配上的数学处理, 不同的数学公式之间体现了不同的分配逻辑, 实际影响的额度通常并不大,但在应用中这种逻辑差异会被放大, 甚至造成截然不同的结果, 因此要谨慎对待分配公式中的各种变化,根据不同的应用情境选择..
文档关键字: 绩效总额,分配,数学处理
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简介:对于大多数企业来讲,绩效管理难遂人意甚至流于形式,而绩效管理成功的关键在于体系建立的科学性。成功实施绩效管理,能帮助企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平。本文将从自身工作实际出发,找到建立绩效管理的关键过程,通过建立切合本企..
文档关键字: 绩效管理,绩效考核,指标
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简介:文章以20O5年以前上市的3l家江苏民营公司为研究样本,从经理层货币报酬和经理层持股比例两个方面实证检验了经理层激励水平对公司绩效的影响,得出经理层货币报酬对公司绩效有显著性正向作用、经理层持股比例对公司绩效有非显著性正向作用的结论,..
文档关键字: 民营上市公司,经理层激励机制,货币报酬持股比例,公司绩效
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简介:劳资关系氛围是员工对一个组织关于劳资关系方面的管理政策与措施的共同知觉。员工对组织劳资关系氛围的评估将产生积极或消极的情感反应,即情感承诺和工作满意。员工的情感反应将产生行为意向。组织所有员工的行为构成组织绩效。劳资关系氛围通过..
文档关键字: 劳资关系氛围;情感承诺;工作满意;组织绩效;自我调节态度理论
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