简介:1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能 3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序 4.知晓岗位责任考核系统的监管实施要点
文档关键字: 培训,岗位责任制,目标管理,绩效考核
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简介: 绩效管理体系这张网承载的不仅是契约与承诺,还有权力。比如“谁来考核我”对于员工来说传递的是,谁是组织里对我“重要”、“无所谓”或“最无关紧要”的人?而“考核信息是否会从我的下属和同事中来”则会影响组织成员相互之间的权力感知。当..
文档关键字: 绩效管理网,绩效管理体系,沟通体系
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简介:的传统方法; 供应链绩效管理周期; 成功的例子。
文档关键字: 供应链绩效管理,案例,供应链绩效控制,绩效管理周期
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简介: 绩效管理是一把双刃剑,恰当地运用可以激发员工的斗志,加强团队的凝聚力,但一旦运用不得当,却可产生相反的结果。三个和尚在经历了没有水的痛苦后,认识到现阶段发挥团队的力量更重要。
文档关键字: 绩效管理,创业公司,,绩效考核,绩效效果
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简介: 企业绩效考核体系的建设一定要结合企业自身实际,选择适合自身发展阶段的绩效考核体系建设方案,企业的绩效考核工作方能达到预期的目标,为企业的高效运作提供内部制度保障。
文档关键字: 项目绩效考核,绩效考核体系
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简介: 建立人力资源管理绩效考评体系,要遵守前后关联原则,大体上可以分为以下步骤。 环节1:完善组织架构,建立制约机制;环节2:明晰职位级别,编撰职别说明;环节3:建立权限划分,完善考核体系;环节4:制订薪资制度,建立保障机制;环节5:编..
文档关键字: 人力资源绩效体系,建立步骤,组织架构,职别说明,薪资制度,考核制度,人力规划
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简介: 在企业里面,考勤总是员工心中比较关注的话题,也是管理者(HR)比较注重的一个基础管理工作,可到底这个考勤管理能够在企业管理里面的员工行为能够起到一个什么样的作用呢?企业一直寻思着怎样能够提高考勤管理的效果。只要企业的管理者能做到..
文档关键字: 考勤管理,考勤系统,企业文化
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简介: 提高员工的工作绩效,促成企业的健康发展,应当从以下四个方面对员工进行管理。 (一)知人——对员工进行客观的素质能力评价(知其所长)。 (二)善任——追求高度的人岗匹配(用其所长)。(三)激励——采取科学的激励手段(促长发挥)..
文档关键字: 工作绩效,提升方法,素质能力评价,人岗匹配,激励手段,培训机制
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简介: 在企业中,最了解某部门或某岗位工作成效的单位,往往不是人力资源部(虽然人力资源部汇总和颁布了部门职责和岗位说明书等制度文件),而是其直接主管单位或直接授受其工作成果的单位。在这种条件下,人力资源部间接发力设定的程序和指标,难免..
文档关键字: 绩效管理,负责部门,绩效管理目的,绩效管理目标
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简介: 当我们反思绩效管理困境的时候,我们需要清楚地回答:作为高层管理者,你是否已经真正地、持续地对绩效管理给予最大的支持?作为各部门主管,你是否认识到自己才是考核的主体,你是否为下属及部门的绩效提高作出最大程度的努力?如果回答是否定..
文档关键字: 绩效管理,负责人
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