简介: 通过上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题所作的持续的双向沟通,帮助主管和员工不断 提高工作质量,促进员工发展,确保个人、部门和公司绩效目标的实现。适用于各部门职员岗正式员工的绩效管理,工人岗员工的绩效管理办法另行规定。
文档关键字: 联想,员工绩效管理,工作规范
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简介:新分销商聘用表; 增加 / 减少信用额度建议; 分销商业务计划 ; 分销基础设施品质检验清单; 退货申请表; 分销商/关键客户不可销售商品损失补偿金申报表; 逾期帐款分析/应收帐款清帐报告; 分销商周期库存控制表。
文档关键字: 联合利华,新分销商,考核表,聘用表,分销商周期库存控制表
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简介: 为正确及时评价员工的工作业绩,有效提高员工的积极性,建立赏罚分明、优胜劣汰的良性用人机制,根据集团总裁办公会会议精神,集团人力资源部组织公司全体员工进行年终考评。现将有关事项通知如下:
文档关键字: 员工年终考评,通知,考评目的,考评方式,考评程序
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简介:连锁店员工考核每日工作汇总表 。
文档关键字: 经纪人,连锁店员工,考核,每日工作汇总表
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简介:经纪人薪资及晋升; 经纪人绩效考核; 交易中心管理人员薪资晋升。
文档关键字: 经纪人,绩效考核,薪资及晋升
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简介:第一章 绩效考核: 如何进行绩效考核; 绩效考核的基本方法; 第二章 薪资管理: 薪资管理的重点; 如何进行工作评价; 薪资调查。
文档关键字: 绩效考核,基本方法,薪资管理,工作评价
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简介:A. 概述; B. 现状描述: B.1 绩效管理现状——绩效管理体系; B.2 绩效管理现状——绩效管理效果; B.3 薪酬体系现状——薪酬结构; B.4 薪酬体系现状——薪酬水平; B.5 薪酬体系现状——薪酬激励效果。 C. 诊断分析:C.1 绩效..
文档关键字: 绩效管理,薪酬管理,诊断报告,薪酬结构,薪酬水平,薪酬激励
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简介: 不仅是咱中国企业觉得绩效管理难,美国企业也同样觉得难。那么,绩效管理为什么难?是什么因素导致我们的绩效管理搞不好?又是什么东西在困扰着我们?根据多年企业管理顾问和管理培训经验,我们总结出绩效管理的十大困扰。也正是这十大困扰导致..
文档关键字: 绩效管理,十大困惑
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简介:绩效管理由愿景引导; 愿景与价值流连接; 去掉沟通就不是绩效管理; 把工资同绩效联系起来。
文档关键字: 绩效管理,愿景,价值流,沟通,工资
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简介: 通过分析可以看出,我国上市公司高级管理人员的年度货币收入低,报酬结构不合理,形式单一,“零报酬”、“零持股”现象严重,高级管理人员的报酬水平和持股数量与公司的经营绩效不存在显著的正相关关系。因此,如何设计有效的报酬——绩效契约..
文档关键字: 高级管理层,激励,经营绩效,绩效契约
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