简介:第一部分:绩效管理与绩效考核的概论 第二部分:出现问题及基本解决思路
文档关键字: 绩效管理,绩效考核,绩效
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简介:第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定
文档关键字: 绩效管理,绩效管理体系设计,绩效
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简介:.概述这次讨论的目的和有关的信息 * 概述部门和自己的主要任务 * 对下属本人的期望 2.鼓励下属参并提出建议 * 倾听下属不同的意见,鼓励他说出顾虑 * 通过提问,摸清问题所在
文档关键字: 绩效管理,绩效管理沟通,过程管理
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简介:绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议
文档关键字: 绩效管理体系,绩效管理,kpi管理体系,绩效管理流程
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简介:绩效辅导是管理者与员工共同参与,通过持续不断的沟通发现问题并解决问题,同时收集数据形成考核依据的过程。
文档关键字: 绩效管理,绩效管理培训,绩效考核,绩效辅导
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简介:无论如何必须言出必践 通过一个承诺的流程来共同定好目标以及所需要的资源 乐于接受考核并承担一定风险 有与之对应的奖励系统
文档关键字: 阿里巴巴,绩效管理制度,绩效管理,绩效评估体
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简介:第一部分:具系統觀的競爭力策略思維 第二部分:策略績效平衡卡管理系統的建構 第三部分:有力的策略績效平衡卡推動架構
文档关键字: 绩效平衡,绩效平衡卡,绩效管理
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简介:新奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同
文档关键字: KPI指标,KPI指标体系,绩效监控,经营管理
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简介:华为内部培训资料-绩效管理与绩效考核,绩效管理,绩效考核,企业价值链,价值评价体系
文档关键字: 绩效管理,绩效考核,企业价值链,价值评价体系
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简介:绩效沟通是绩效管理的灵魂和核心,绩效目标,绩效沟通,绩效管理,绩效辅导,绩效指标,管理者
文档关键字: 绩效目标,绩效沟通,绩效管理,绩效辅导
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