如何对下属进行绩效考核
简介：绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法 考评结果在工作中的应用 考评后对员工的反馈谈话
文档关键字： 绩效,绩效考核,绩效评估
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绩效分析与问题诊断
简介：成功企业之特质 为何要聘请顾问？ 培训师和顾问师的差异 诊断用组织图类型 差异分析思考模式十三步骤 全面价值创造管理 (TVCM) 之架构 平衡计分卡设计 顾问契约查核事项 主要绩效范围 ... 组织绩效改善流程
文档关键字： 绩效,绩效分析,极小问题诊断
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绩效考评表3
简介：总监/部门经理岗位季度考评表 绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度 总体绩效考评 绩效考评工作变更及执行调整表 基层员工岗位年度考核表
文档关键字： 绩效,绩效考评,考核表
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不良绩效的处理技巧
简介：在任何团队中，即使领导者有高超的领导技巧，并有有效的、开放的、维护良好的绩效管理系统，但仍避免不了有些人持续的表现出不良绩效，在这种情况下，就需要管理者必须采取纠正行动。但在很多团队中，管理者对接收到的不良绩效，有的想避免与员工..
文档关键字： 绩效,处理技巧,绩效管理
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微软研发人员绩效管理讨论
简介：对于微软的成功，或许更多的人会首先想到一个个聪明绝顶的天才，但是若没有一个有效的机制将这些天才们的资源整合起来，那他们充其量也只是孤军奋战的个体。因此，通过怎样的方式管理好这些天才，使其发挥整体力量，才是微软成功的关键所在。
文档关键字： 微软绩效,绩效管理,绩效
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绩效考核急需解决的八个“不明确”
简介：1、考核目的不明确。 2、考核责任不明确。 3、考核流程不明确。 4、考核方法不明确。 5、绩效前提不明确。 6、绩效制度不明确。 7、绩效改善不明确。 8、绩效运用不明确。
文档关键字： 绩效,绩效考核,不明确,绩效管理
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全面绩效管理
简介：一、以素质模型为核心的潜能评价系统 二、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统 三、战略导向的KPI指标体系 四、以经营检讨和中期述职报告为核心的绩效改进体系
文档关键字： 绩效,绩效管理,任职资格,KPI
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Performance Management Beida Presentation(绩效管理)
简介：The Current Challenge of Performance Management Improving Performance Management Improves Business Results Improving Performance Management Improves Business Results Performance Management Culture of Dialogue
文档关键字： Performance,Management,绩效
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