简介:引入平衡记分卡的战略思考 平衡记分卡——作为业绩评估系统的思考 导入平衡记分卡需要注意的问题 平衡记分卡应用案例讨论
文档关键字: 平衡计分卡,绩效,绩效考评
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简介:纵向不一致探源 横向失衡会诊 平衡计分卡药房 平衡计分卡实施流程
文档关键字: 平衡计分卡,战略
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简介:层干部360度考核测评表:考核要素、要素标志
文档关键字: 考核测评,360度考核,360度考核测评表
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简介:月度工作计划表 目标责任中心个人KPI责任考核表 目标责任中心主管人员综合能力表现考核表 目标责任中心非主管人员表现考核表 目标责任中心个人提报单 IE工作改善提案单 跨部门工作请办单 目标责任中心部门月份考绩汇总表
文档关键字: KPI表单,考核表
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简介:学习雷锋好榜样 我们的目标是什么 用衡量指标把握成功 建立关键绩效指标——KPI 多种方法建立实现目标的KPI 关键业绩指标技术应用实例 建立关键绩效指标KPI体系 “助您成功”,KPI应用图解 全面认识关键绩效指标KPI 应用KPI走向成功 ..
文档关键字: KPI,关键绩效
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简介:软评价方法也称专家评价,是利用专家的知识和经验对评价对象做出判断和评价,主观因素占主导地位,判断结果往往是模糊的,很难精确做出判定的结果。由于模糊数学的发展,专家的这种评价思维过程得以定量化,使得软评价技术的科学性更强,更容易被..
文档关键字: 软评价方法,,评价技术
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简介:说明绩效与个人特性和组织环境之间的关系 掌握结构影响行为的含义 理解系统思考的5种基本模式 了解人性的法则对人力资源管理的意义
文档关键字: 绩效,个人特征,人性
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简介:一、平衡记分卡的来源 二、平衡记分卡的基本内容 三、平衡记分卡的优点 四、平衡记分卡的运用 关键业绩指标体系的设计流程 企业如何通过平衡计分卡进行绩效管理
文档关键字: 平衡计分卡,绩效,关键业绩指标,绩效管理
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简介:1、资金回报率考核 2、克重量目标考核 3、应收账款的考核 4、退货的考核 5、销售费用考核 6、镶嵌销售提成 7、专柜盈亏考核 8、开高开低部分 9、信息沟通的及时性 10、大客户增减考核 11、业务风险基金 镶嵌考核提纲
文档关键字: 年度考核,绩效考核办法,考核方案
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