利用平衡计分卡建立战略中心型组织（哈佛讲义）
简介：1、战略中心型机构的原则：进行战略释义使之更具可行性； 2、战略中心型机构的原则：使整个组织统一于战略；
文档关键字： 战略中心型机构,平衡计分卡
级别：| 积分：100 分 | 大小：732.50KB | 下载：5664次 | 上传：2012-08-01
罗兰·贝格：平衡记分卡讲义
简介：了解平衡计分卡产生的历史背景； 了解平衡计分卡的基本概念； 了解平衡计分卡的作用及其优势； 初步了解平衡计分卡的建立流程；
文档关键字： 平衡记分卡,平衡计分卡作用,平衡计分卡建立流程
级别：| 积分：60 分 | 大小：370.50KB | 下载：5795次 | 上传：2012-08-01
某公司绩效管理与平衡计分卡范本
简介：一、绩效管理与平衡计分卡概述； 二、绩效管理中的平衡计分卡； 三、绩效管理中平衡计分卡CSF和KPI的开发； 四、建立平衡计分卡注意的问题；
文档关键字： 绩效管理,平衡计分卡
级别：| 积分：60 分 | 大小：64.00KB | 下载：5713次 | 上传：2012-08-01
平衡计分卡方式的绩效考核
简介：什么是绩效管理体系; 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 ; 项目第三阶段安排;
文档关键字： 平衡计分卡,绩效考核,绩效管理体系
级别：| 积分：60 分 | 大小：583.50KB | 下载：5913次 | 上传：2012-08-01
平衡计分卡说明教程
简介：第一部分 引入平衡记分卡的战略思考； 第二部分 平衡记分卡——作为业绩评估系统的思考； 第三部分 平衡记分卡的设计； 第四部分 导入平衡记分卡需要注意的问题；
文档关键字： 平衡记分卡,业绩评估系统
级别：| 积分：60 分 | 大小：196.50KB | 下载：6158次 | 上传：2012-08-01
第一讲__绩效与绩效管理
简介：一、绩效的含义与特点 二、绩效的类型 三、战略性绩效管理 四、战略性绩效管理系统模型 五、绩效管理系统的评价标准 六、当前绩效管理中存在的主要问题
文档关键字： 绩效,绩效管理,战略性绩效
级别：| 积分：60 分 | 大小：651.50KB | 下载：6119次 | 上传：2012-08-01
非人力资源经理的人力资源管理
简介：第一篇：直线经理的HR角色 第二篇：工作分析与素质模型 第三篇：招聘与选拔技术 第四篇：人才培育与教练技术 第五篇：员工激励与积极心态营造 第六篇：绩效考核与绩效管理 第七篇：人才使用与领导力提升 第八篇：留人与员工关系管理
文档关键字： 人力资源经理,,人力资源管理
级别：| 积分：60 分 | 大小：915.50KB | 下载：5971次 | 上传：2012-08-01
哈佛资料：平衡计分卡与战略管理
简介：罗克沃特：对行业的变化做出反应； 苹果电脑公司：调整长期绩效； 高级微型设备公司：强化战略信息； 加快变革的进程； 在FMC公司实施平衡计分测评法：与莱利·D·布拉迪的一次谈话； 罗伯特·S·卡普兰：平衡计分测评法在FMC的地位如何？ ..
文档关键字： 平衡计分卡,,战略管理
级别：| 积分：100 分 | 大小：241.65KB | 下载：6223次 | 上传：2012-08-01
绩效管理概述
简介：一、何谓绩效管理？ 二、绩效管理的目的？ 三、绩效管理的作用？ 四、身边的绩效管理有哪些？ 五、绩效管理的应用现状？
文档关键字： 绩效管理,绩效
级别：| 积分：60 分 | 大小：1.14MB | 下载：5933次 | 上传：2012-08-01
绩效管理培训概述
简介：绩效管理概述； 绩效管理的过程； 绩效评估体系建立；
文档关键字： 绩效管理培训,绩效管理,绩效
级别：| 积分：60 分 | 大小：469.50KB | 下载：5730次 | 上传：2012-08-01
手机扫描下载，想看就看
