红桃Ｋ的员工业绩的“跨级考核”
简介：红桃Ｋ的员工业绩的“跨级考核”
文档关键字： 红桃Ｋ的员工业绩的“跨级考核”
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员工个性化绩效评价
简介：个企业的员工绩效评价体系设计得否对企业战略目标的实现具有极其重要的现实意义。绩效评价是企业人力资源管理活动中技术性最强，同时也是最为棘手的工作，因此深受企业管理者们的关注。目前中国的许多企业己开始重视对员式的绩效评价，投入大量的..
文档关键字： 绩效考核,绩效评价,员工个性化绩效评价
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基于功效系数法与模糊综合评价法的企业营销绩效考核研究
简介：金融危机爆发以来，国际金融、市场环境复杂多变，企业间竞争进一步加剧，不断采取多种营销手段和措施，以保持和扩大现有市场份额，但结果却不甚理想，企业急需建立营销绩效的考核模型。结合功效系数法与模糊综合评价法，实行定性判断和定量分析的..
文档关键字： 营销绩效,功效系数法,模糊综合评价法,德尔菲法,考核模型,市场营销
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图书馆馆员的绩效管理
简介：绩效管理是调动馆员工作积极性的一项管理措施，本文强调了绩效管理的过程和作用，提出了绩效管理的内容 和方法。
文档关键字： 绩效管理,图书馆管理,激励
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绩效指标设计的常见问题与陷阱
简介： 绩效指标设计的目的是通过绩效指标、目标值以及与目标实现相关的奖惩激励来促使员工表现出与企业期望相一致的工作行为，从而推动企业整体目标的实现。不过在员工绩效指标设计的过程中，有一些不宜察觉的陷阱，如果不加注意，则可能导致企业绩效..
文档关键字： 绩效指标,绩效指标设计
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联想集团有限公司员工绩效管理工作规范
简介：1绩效管理工作的目的 2本规范适用范围 3绩效管理工作主要环节 4各环节的具体要求 5相关问题的规定 部门经理用； 普通员工用； 内部客户满意度调查问卷； 核心胜任能力评价表； 部门个人能力发展活动（培训）汇总表；
文档关键字： 员工绩效管理工作规范,,绩效管理,绩效
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2008年台州清华紫光绩效考核报告_95页
简介：一、 绩效管理机构； 二、 绩效考核内容； 三、 绩效管理周期； 四、 绩效管理主体； 五、 考核结果运用； 六、 考核流程体系； 七 、绩效考核体系的实施建议。
文档关键字： 清华紫光,绩效考核报告,绩效管理,绩效考核,考核流程
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精益绩效考核标准与人力指标材料
简介：精益绩效考核标准与人力指标材料——部门绩效考核标准表
文档关键字： 绩效考核标准,人力指标,部门绩效考核,考核标准
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