简介:1.招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望
文档关键字: 人力资源管理,招聘,,招聘与配置
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简介:目的 一、 探寻人们对工作环境的改变作出反应的不同方式。二、 找出决定人们以上反应方式的主要影响因素。三、 确定管理人员在管理变革过程中充当的角色。四、 营造一个具体的变革氛围,以利于各项变革措施的实际推行。 管理人员与变革 一..
文档关键字: 变革管理,变革管理技能训练,,技能训练
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简介:一、培训需求分析 二、培训方案组成要素分析 三、培训方案的评估和完善 培训方案的实施与评估 培训的方法与类型 培训中的主要问题及应对策略
文档关键字: 培训方案,,培训,,培训方案程序,培训方案实施
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简介:1.理解高绩效管理体系成功运行的必要环境,条件; 2.明确高绩效体系与传统绩效考核的本质区别; 3.掌握高绩效体系管理重要环节工具和操作流程:目标设定与分解,绩效反馈面谈,绩效考核工具等;
文档关键字: 绩效管理,,,培训,律师绩效培训
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简介:◆跟单员的工作核心 ◆跟单员处理订单的能力 ◆跟单员管理工厂的技能 ◆出口型企业跟单模式 ◆跟单工作礼仪 ◆跟单员的客户关系管理 ◆跟单工作策略 ◆跟单工作工具 ◆跟单工作能力提升培养 ◆互动,自由问答
文档关键字: 跟单员,工作技能训练,策略强化训练,培训
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简介:CLM的概念和杠杆介绍 CLM对中国电信公客流程的启示
文档关键字: 客户生命周期,生命周期管理,,培训,电信
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简介:训练安排 操作小组工作单 观察小组工作单 计划小组工作单
文档关键字: 语言沟通技能,,沟通训练,,训练
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简介:企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求 如何选择培训供应商 如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估 如何进行培训..
文档关键字: 培训,,培训体系,培训体系的建立
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简介:目的 自信和不自信的行为 屈从的行为 粗鲁的行为 自信的行为
文档关键字: 自信,自信训练,培训
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