团队
简介：什么是团队 团队的五要素 团队与群体 团队的类型 哪些领域适合建立团队 塑造高绩效团队 团队中领导者的新位置 管理者的六种职责 协调团队工作 提出解决问题的建议 提供资源 指导问题处理 帮助计划的实施 训练团队成员 培养团队精神
文档关键字： 团队,团队精神,团队类型
级别：| 积分：100 分 | 大小：467.00KB | 下载：5989次 | 上传：2012-09-19
员工激励
简介：如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus)
文档关键字： 激励,员工激励,团队精神,奖金,认股权
级别：| 积分：100 分 | 大小：338.00KB | 下载：6028次 | 上传：2012-09-19
组织发展的基石——－ －新人辅导及育成4
简介：一、“衔接教育”是永续经营的催化剂 二、销售训练是新人充电的重要管道 三、有效的激励部属，是新人育成的成功之道 四、活动量 ——寿险的生命线 五、给新人提供成长的空间
文档关键字： 新人辅导,,新人教育,,培训,衔接教育
级别：| 积分：0 分 | 大小：236.00KB | 下载：6235次 | 上传：2012-09-19
商海导航－ －-生命的延伸
简介：产品和服务是我们每天都接触的东西。产品是用于个人或者团体进行买卖或者交换的有形的或者无形的东西。服务是用于同个人或者团体买卖或交换的活动、便利、利益或者其他类似行为。在某些情况下，服务是产品销售时的一种附加价值。在竞争越来越激烈..
文档关键字： 商海导航,,产品和服务,,产品生命,产品策略
级别：| 积分：100 分 | 大小：23.74KB | 下载：5826次 | 上传：2012-09-19
《如何成为出色的职业经理人》
简介：管理是建立在企业文化基础上 经理人应具备的素质 经理人的基本观念与角色定位
文档关键字： 职业经理人,,企业文化,经理人素质,,经理人角色定位
级别：| 积分：200 分 | 大小：1,183.50KB | 下载：5112次 | 上传：2012-09-19
ISO 內部稽核訓練課程
简介：ISO及ISO系列標准簡介 品質管理基本概念 ISO條文簡介 品質系統文件與結構 品質稽核 稽核准備 執行稽核 稽核報告 稽核技巧 稽核員要求/職責 稽核練習 應用表單
文档关键字： ISO,内部稽核培训,培训
级别：| 积分：200 分 | 大小：640.00KB | 下载：5320次 | 上传：2012-09-19
培训
简介：培育人才的五個途徑 訓練的三大領域 規劃面（PLAN) 之運作流程 執行面（DO) 之運作流程 檢討面（CHECK) 之運作流程 行動面（ACTION) 之運作流程 從訓練轉型為績效導向
文档关键字： 培训,培训人才途径,,PDCA,,PDCA流程
级别：| 积分：100 分 | 大小：302.50KB | 下载：5978次 | 上传：2012-09-19
员工培训－ －"热炉"规则
简介： "Hot stove" rule,一套被频繁引用的规则，它能指导管理者有效地训导员式。这一规则由于触摸热炉与实行训导之间有许多相似之处而得名。
文档关键字： 培训,,员工培训,,热炉规则
级别：| 积分：100 分 | 大小：19.50KB | 下载：5902次 | 上传：2012-09-19
HP经销商大学测验
简介：麦肯锡的7-S模型：全面考虑 彼得原理：管理的镜子 测试
文档关键字： 经销商大学测验,7S模型,彼得原理,,测试
级别：| 积分：100 分 | 大小：29.34KB | 下载：6145次 | 上传：2012-09-19
手机扫描下载，想看就看
