简介:一、前言 二、培训课程的选择 三、培训方式的选择 四、培训方法 五、培训课程设置案例 六、培训课程设置的注意事项
文档关键字: 培训,,培训课程设置,,培训
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简介:目的 你在谈话中如何运用谈话技能 分析表 结构性提问 你使用这样的提问方式吗? 你应避免的提问方式 提问中应注意的几个问题 结构式提问 有效的提问方式小结 提问方式练习 提高结构式提问的技能
文档关键字: 谈话技能训练,训练,,培训
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简介:企业管理者个人及其组织要想生存发展,进而求的事业的成功,就必须建立持久的竞争优势,而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。因而在新世纪,管理者个人及其组织所面临的主要问题就是对企业员工进行培训和开发的问..
文档关键字: 培训,开发,绩效
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简介:1、澄清几个基本概念 2、绩效管理基本程序
文档关键字: 绩效管理,绩效管理体系,,技校培训
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简介: 目标管理指的是管理人员定期和每个员工制定具体的可能考核的目标过程,然后员工负责在一定时间内完成该目标。目标管理制度可以作为设计企业业绩效考核制度的依据。
文档关键字: 目标管理,目标管理技能训练,训练
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简介:1.目的 2.适用范围 3.权责 4.培训控制流程图 5.新进员工培训 6.在职培训 7.鼓励自觉学习的措施
文档关键字: 培训,培训控制,培训控制程序
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简介:企业诊断结论 建议 培训课程计划
文档关键字: 职业突击训练,培训方案,培训
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简介:第一节 培训原则和培训制度 第二节 培训管理 第三节 制定可提升员工的发展计划
文档关键字: 培训,培训与开发
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