简介:近年来,企业对培训的重视和投入越来越大,然而培训效果却不尽人意。企业在选择培训时,对自身的需求不明确,选择培训课程很盲目,很多是应急式培训,常常 “流行什么学什么,别的企业学什么我就学什么” 甚至拍脑门决定培训内容,企业花了许多..
文档关键字: 培训需求分析,人力资源,理论定位
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简介:中小企业实施ERP背景下的员工培训是影响企业成功实施ERP的关键环节。有效的员工培训能够提高员工对ERP应用的系统操作技能与业务流程的匹配能力,促进企业成功实施ERP,进而创造好的企业业绩。
文档关键字: 有效培训,ERP,培训作用目的
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简介:根据公司改革和发展的需要,为创建一个卓越的管理团队,打造一批专业的管理精英,增强企业在市场中的竟争能力,对各管理人员分层次,分类别地开展内容丰富,形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量,特制定本培训方案。
文档关键字: 培训方案,目的,适用范围,作用
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简介:八小时复命制,员工离职工作流程,员工聚会管理制度,员工举报制度,其他管理制度,升迁考制度,薪酬与福利制度等。
文档关键字: 薪酬福利制度,培训,假期制度
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简介:市场环境分析从培训行业、互联网行业、互联网中培训业务三个方面的发展状况和前景进行分析,进而了解行业运营规律,明确所处行业的市场机遇与面临的挑战。
文档关键字: 培训行业市场环境,企业战略,所处现状
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简介:新员工激励培训PPT通过案例进行说明分析:机会只给准备好的人,想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来,小小的差异大大的不同等。
文档关键字: 新员工,职业化,培训,教程
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简介:传统培训方法与新兴培训方法的比较包括:传统培训方法概述,新兴培训方法概述,总结启示。通过优缺点分析及分类进行比较。
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简介:了解传统培训方法的种类,了解不同的培训方法的优缺点,了解不同培训方法的适用范围,掌握克服不同培训方法缺点的方法,根据不同的战略、学习对象选择培训方法。
文档关键字: 培训方法,演示法,体验法
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简介:传统培训方式的分类,导师制,师带徒,教练制,行为学习的五类重要应用,应用新兴技术培训的类型,应用新兴技术培训的时机。
文档关键字: 培训方法,新兴技术,分类
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简介:为了较好地解决我国企业在进行员工培训时出现的问题,文章运用系统论的方法,建立了一套战略员工培训系统模型,将培训与企业的发展战略相联系,对我国企业员工培训方案设计进行了完善。
文档关键字: 竞争优势;发展战略;员工培训;培训模型
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