企业大学建设方案
简介：第一部分：什么是企业大学；1、企业大学的基本概；2、企业大学与传统企业培训的对；3、企业大学基本结构；第二部分：建设企业大学的必要性、可行性；1、外部驱动因素；2、内部驱动因素；3、建设企业大学的可行性；4、企业建设企业大学的现实意义..
文档关键字： 企业大学建设方案,大学建设
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企业内部讲师的教材开发与引导式授课技能训练
简介：1、了解成人、引导教学2、课程开发、逻辑结构3、引导学员、启发思考4、研讨互动、讲师带动5、学员分享、讲师板书6、讲师总结、问题分析7、关联学员、引发行动
文档关键字： 讲师教材开发,引导式授课技能训练,引导式技能训练
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企业培训师讲义-指导培训工作篇
简介：指导的基本要求： 指导的意义及作用； 培训师的角色； 培训师的影响； 培训师应具备的条件； 培训师工作特征； 培训师素养； 指导的技术和方法： 指导的基本技术； 指导的内容； 自我评估示例； 自我考评示例； 员工发展计划表； 指..
文档关键字： 培训师讲义,培训,培训方法
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企业培训体系建立于实施
简介：企业培训体系建立的目的和作用； 企业培训体系内容； 建立有效企业培训体系的流程； 制定年度培训计划过程与技巧； 案例分析；
文档关键字： 培训体系建设,培训体系,培训
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企业如何建立并有效实施员工培训体系
简介：一、企业的发展趋势——学习型组织； 二、企业培训应避免的十大误区； 三、企业培训的特性与目的； 四、建立培训体系的要领； 五、企业培训的基本原则； 六、企业培训的课题类别与内容概要； 七、如何进行培训需求分析；
文档关键字： 员工培训体系,培训,培训体系建立
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让内部培训师闪亮登场
简介：尴尬而重要的内部培训师； 规范资格，进行内部培训师认证； 明确职责，做好培训效果评估； 有效激励，设计职业发展通道；
文档关键字： 培训师,培训
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人力资源培训-教师手册
简介：一.人力资源培训介绍；二.欧尚人力资源管理的原则；三. 欢迎和融入新员工 ；四.培训 ；五.沟通的技术；六.会议主持；七. 面谈的技巧；八. 员工管理的工具；九. 中国劳动人事管理规定；十. 欧尚的内部人事管理规定；十一.欧尚的工资与福利..
文档关键字： 人力资源培训,,培训,,人力资源管理
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如何建设企业大学
简介：一、 什么是企业大学； 二、 培训组织演进模型； 三、 培训组织定位与规划； 四、建设企业大学；
文档关键字： 企业大学建设,企业大学
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如何进行体验式培训
简介：一、融冰； 二、活动； 三、发表； 四、理论； 五、应用；
文档关键字： 体验式培训,培训
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如何培养部属善用人才
简介：影响命运的五个要素； 改变命运的五个方法； 老板应该做的事情： 一、老板必须亲自做的两件事情； 二、充分授权的必要性； 三、成功领导的三个必要因素； 四、培养领导力的四大要素； 五、授权的好处； 六、管理授权时会出现的问题； 七..
文档关键字： 人才培养,部属培养,,授权
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