简介:课程设计的三种资源依据: 1.以有组织的学科内容作为课程设计的资源依据; 2.以学习者作为课程设计的资源依据; 3.以社会为课程设计的资源依据; 培训课程设计的操作: 1.培训课程设计的基本点; 2.培训课程设计的要素;
文档关键字: 培训课程设计,培训课程,培训
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简介:第一讲: 课程体系的规划; 第二讲: 培训的需求分析; 第三讲: 培训计划的制订; 第四讲: 培训的效果评估;
文档关键字: 培训课程体系的建立,,培训课程体系,培训,培训体系
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简介:中国企业与世界的差距; 中国企业的现状与软肋; 学习型组织与表现型组织; 企业培训体系内容; 员工素质模型; 培训战略规划的切入点; 对培训需求的调查; 制定年度培训计划要点; 培训预算一般原则; 培训计划的执行难点; 如何克服..
文档关键字: 培训战略规划,培训,战略规划,培训战略
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简介:诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15%: —培训的认识; —五个主要原因; —有效培训的系统思考; 培训系统解决方案—全面构建学习平台; —培训与战略、管理如何一体化发展; —一体化推进程序与培训课程体系; —培训进..
文档关键字: 培训系统方案,培训,,培,培训系统
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简介:培训业务开发与市场拓展的十二个步骤; 有效管理十八项技能;
文档关键字: 培训业务开展,市场拓展,培训,管理技能
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简介:培训需求: 静态需求和动态需求; 需求管理基本逻辑; 需求管理; 培训预算: 预算控制; 培训计划制定: 培训计划的指导思想; 培训计划:形象工程型; 培训计划:人人过关-政治运动型; 培训计划:系统建设型; 培训计划成功的5要素;..
文档关键字: 培训运作管理,培训,培训需求,培训计划
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简介:第一部分:职业概论: 职业类型; 职业生涯五阶段理论; 培训管理者的发展阶段; 第二部分:心态篇: 成功之轮; 战胜盲点; 如何进行有益的自我谈话; 价值观与价值层级; 寻找价值观的四个步骤; 正确的价值规划特点; 建立目标的意..
文档关键字: 培训者管理,,职业心态,职业规划
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简介:培训的形式是什么? 你的团队是不是被计划所调动? 组织内部培训的最佳途径是什么? 要不要进行测验?
文档关键字: 培训策略,培训资金紧张时的策略
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简介:什么是口味测试; 口味测试前的准备工作; 实地执行时注意事项; 实地执行结束后注意事项; 口味测试标准流程; 影响口味测试结果的几个因素; 街头访问场地检查表; 街头访问所需物品准备检查表; 街头访问项目问卷审核记录表; 街头访..
文档关键字: 办公室口味测试培训,口味测试,口味
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简介:基石一 企业大学的战略定位; 基石二 企业大学的组织架构; 基石三 能力及职业发展体系; 支柱一 课程体系; 支柱二 师资体系; 支柱三 营销推广模式; 支柱四 评价体系;
文档关键字: 企业大学,企业大学成功的基石,,企业大学成功的支柱
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