简介:人力资源开发的目的、作用与标准 培训管理工作层次划分与发展趋势 企业培训管理现状与问题分析 培训组织体系建设与培训责任划分 培训战略与培训政策 培训资源建设与管理 日常营运管理
文档关键字: 员工培训,,培训,卓越员工培训,,培训管理
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简介:企业战略与培训; 培训面临的挑战; 如何制定企业培训计划; 如何制定培训预算; 如何进行培训的组织实施; 如何确定培训需求; 如何选择培训供应商; 如何将进行培训成果转化; 如何进行培训效益评估; 如何进行培训的持续改进; 如..
文档关键字: 跨国企业,培训实践,培训计划,培训预算,培训成果转化,培训效益评估,培训改进,培训管理
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简介:为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例)
文档关键字: 培训,旺旺集团,,工作分析,,,工作分析培训
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简介:松鼠的启示 沟通是什么 五个小故事 沟通兵法第一条 认清目标与底线 沟通兵法第二条 帮对方脱下铠甲 沟通兵法第三条 请坐上座,请喝好茶 沟通兵法第四条 我操纵,您决定 沟通兵法第五条 用身体说出真心话 沟通兵法第六条 ..
文档关键字: 促销员,,促销员培训,,沟通,,培训
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简介:课程结构: 讲稿讲义的准备 授课技巧 形象及心理的准备
文档关键字: 培训师,讲师培训,内部讲师开发
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简介:培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格
文档关键字: 培训,年度培训计划,培训预算
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简介:第一章 自管理与约束 2 第一节 自我管理的概论 2 第二节 有效管理与效能 2 第三节 效率管理的要素 3 第四节 授权 4 第二章 管理员工 5 第五节 员工管理的指导原则、目的与方法 5 第六节 管理成效 9 第三章 与上司相处 10 第七节 概论 1..
文档关键字: 企业管理,培训,管理培训
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简介:一、培训管理手册发布令 二、质量管理体系质量方针和质量目标 三、培训方针和培训目标发布令 四、培训管理者任命书 五、培训管理体系审核授权书 六、海尔集团培训情况简介 七、海尔集团培训组织结构图 八、培训机构职能分配表 九、文件格..
文档关键字: 培训,培训管理手册,,集团培训
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简介:准备您的展示讲稿 标准的展示 应用的展示话语 展示说明的练习 如何撰写建议书 建议书的准备技巧 建议书的撰写技巧 与关键人物的沟通 把握竞争者的状况 了解客户的采购程序 了解客户的决定习惯 建议书的构成 封面及标题 ..
文档关键字: 销售,职业技能,,素质训练
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简介:培训的目的和作用; 培训体系; 年度培训计划结构; 制定年度培训计划过程与技巧; 年度培训计划写作要点; 年度培训计划与预算方案范例; 年度培训计划推介; 常见问题与表格;
文档关键字: 培训,培训计划,培训预算
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