案例三：SMART练习
简介： 设定的目标必须符合SMART原则，你是否按SMART原则设定目标？你掌握SMART原则吗（在定量的或定性的目标中）？
文档关键字： SMART,,SMART练习
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有效的演讲及培训技巧
简介：第一单元 有效演讲的三要素 第二单元 组织演讲内容 第三单元 演讲的准备 第四单元 使用视觉辅助器具 第五单元 处理观众的提问 第六单元 营造演讲气氛 第七单元 处理棘手的情况
文档关键字： 演讲,,培训技巧,,培训,,有效演讲
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慧聪制度培训补充
简介：一、平台管理成为全新的管理内容 二、矩阵式管理模型 三、培训的重要意义日渐明显
文档关键字： 慧聪制度,平台管理,,矩阵式管理模型,,培训意义
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Train the trainer
简介：成人学习的特点 课程设计与组织 演讲、呈现、提问等授课技巧 课堂组织技巧 筑造你的学习殿堂
文档关键字： 培训,,Train,the,trainer,,,培训师培训,,课程设计
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《公司营销作业管理规范》
简介：一、市场营销作业规范 二、项目实施作业规范 三、客户服务作业规范 四、营销稽核作业规范 五、营销培训作业规范 六、营销作业规范中的文档格式和流转单证
文档关键字： 营销,,营销作业管理规范,,管理规范
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孙悟空是个好员工
简介：从职业生涯的角度来研究孙悟空 神仙与妖怪的区别 人力资源管理的五个层面 唐僧和孙悟空发生的第一次冲突 猪八戒的姓名由来 沙和尚的性情 猪八戒吃人参果 本来无一物，何处惹尘埃 野火烧不尽，春风吹又生 两个孙悟空 最后的忠告
文档关键字： 孙悟空,员工管理,团队
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销售策略培训教材
简介：第一部分形象学 第二部分素质论 第三部分心理学 第四部分技能与方法 第五部分成功事例
文档关键字： 销售,,销售策略,销售策略培训
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卓越的员工管理培训流程
简介：学习方法与信息吸收； 自我介绍； 第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准； 第二部分：培训管理工作层次划分与发展趋势； 第三部分：企业培训管理现状与问题分析； 第四部分：培训组织体系建设与培训责任划分； 第五部分：培训战略与培..
文档关键字： 员工管理培训流程,,员工管理培训,,员工管理
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中小企业人力资源管理初探
简介：通过对企业人力资源管理初探, 说明随着宏观经济的改善和企业经济的发展, 人才也已成为企业确立竞争优势, 把握发展机遇的关键。/ 重视人才, 以人为本/的观念已被广泛接受。
文档关键字： 企业,人力资源,初探
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