简介:1.新任经理、部门经理、管理干部快速职业化; 2.学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 3.学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标; 4.学会应用主要..
文档关键字: 培训,课程简介
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简介: 每处空白上面都指出了参加这次培训的人的某些情况。在你的同伴中寻找符合这些条件的人。如果有人负荷,就请他们在你的BINGO纸上适当的位置签名(有认可能符合多项描述,但只许签一处)。
文档关键字: BINGO
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简介: 作为一名主管,如何衡量和筛选培训项目?如何评估培训的效果?有没有衡量和筛选培训项目的通用原则呢?其实很简单,任何培训的实施都必须依据企业的目标,必须与企业的战略相互协调,必须与企业的生存、发展和竞争等方面的组织需求相联系,培训..
文档关键字: 培训项目,衡量与筛选
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简介:1.对培训项目进行评价的原因; 2.培训项目产生的结果。
文档关键字: 培训效果评价技术
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