第四届管理顾问的咨询工具介绍培训课程
简介：什么是管理顾问； 信息与资料收集方法； 分析与解决问题的方法； 如何与客户交流与报告的准备；
文档关键字： 管理顾问,管理顾问的咨询工具
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第四章管理心理与组织行为
简介：概况； 个体差异； 能力与人格的区别； 什么是态度？ 工作满意度； 什么是组织承诺？ 什么是知觉？ 什么是归因？ 什么是动机？ 动机理论与组织报酬； 员工学习与组织行为矫正； 什么是工作团队？ 团队有效性模型； 团队的动力因素有..
文档关键字： 管理心理,组织行为,心理测量
级别：| 积分：60 分 | 大小：285.00KB | 下载：5726次 | 上传：2012-06-08
高效行为管理培训课程
简介：行为管理进程的主要内容； 行为管理进程和工作表现； 行为管理进程确保与喜达屋核心目标相一致； 最大化使用人力资源各种工具； 进行行为评估的益处是什么？ 对员工有何益处； 对经理有何益处？ 高效行为评估； 行为管理进程评估的各种文..
文档关键字： 高效行为管理培训,高效行为评估,行为管理进程
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工作计划管理培训
简介：PDCA管理循环； 计划的分类； 计划的意义； 计划的误区； 计划你的工作； 设定有效的目标； 计划的概念； 制定可行的计划； 工作行动计划栏位设计； 组成计划的十点内容； 工作计划——预算计划； 目标与计划； 工作行动计划；
文档关键字： 工作计划管理,计划,计划管理培训
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管理01
简介：管理学导言； 组织与管理者； 管理职能； 成功的管理者与有效的管理者； 管理学说史；
文档关键字： 管理,管理者,管理学
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管理02
简介：目标层次体系； 企业使命； 企业哲学； 企业宗旨； 战略目标； 企业目标--实用的度量方式； 企业的任务陈述--用户； 识别客户需求； 制定明确的宗旨、目标、任务的作用； 目标管理的关键要素； 目标管理与绩效考评； 部分企业绩效评估..
文档关键字： 管理,目标管理,目标层次体系
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管理03
简介：决策的程序与方法； 决策制定过程； 中国企业结构性问题非程序化处理原因； 问题的类型、决策类型与组织层次； 确定企业生命力的因素；
文档关键字： 决策,管理,决策过程
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管理04
简介：海洋求生游戏； 个人与群体得分比较； 战略三角形； 环境、资源、战略； 影响群体决策的因素； 个人决策与群体决策的比较； 如何实现有效的群体决策；
文档关键字： 决策,个人决策,群体决策
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管理经济01
简介：什么是管理经济学； 经济学简介； 管理经济学与其他学科的关系；
文档关键字： 管理经济
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管理经济02
简介：决策模式； 厂商理论与利润理论； 供求理论初步；
文档关键字： 管理经济,决策模式,供求理论,厂商理论,利润理论
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