《象青蛙一样思考》
简介：这本书的另外两个名字分别叫《泥潭管理哲学研究》和《企业潜规则实操纲要》。无论你对青蛙怀有何种不以为然的见解，但有一点是毫无疑问的，在泥潭之中，青蛙拥有更广阔的生存空间。
文档关键字： 管理哲学,,潜规则,青蛙思考
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管理的范式
简介：几种管理模式 乔伊纳三角 个案分析 管理的经典概念 失败的信号
文档关键字： 管理,,管理模式,,乔伊纳三角,,管理概念
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区域主管专业技能训练
简介： 第一部分 市场调研技能 第二部分 区域市场评估与预测技能 第三部分 推销技能 第四部分 促销技能 第五部分 商品陈列技能 商品陈列案例： 可口可乐的市场生动化
文档关键字： 培训,,区域主管技能训练,,营销
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企业新人教育训练
简介：撰写履历表的技巧 Check您的履历表 面谈 ( Interview ) 前您不可不知的事情 面谈中最常被问的10个问题 企业是什么 ? 您做为新进人员的自觉 以科学方式进行工作 秉持强烈的「目的意识」及「问题意识」 了解您工作的前手与后手 命令..
文档关键字： 教育训练,,新人培训
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HP经销商大学测验
简介：麦肯锡的7-S模型：全面考虑 彼得原理：管理的镜子 测试
文档关键字： 经销商大学测验,7S模型,彼得原理,,测试
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员工培训－ －"热炉"规则
简介： "Hot stove" rule,一套被频繁引用的规则，它能指导管理者有效地训导员式。这一规则由于触摸热炉与实行训导之间有许多相似之处而得名。
文档关键字： 培训,,员工培训,,热炉规则
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培训
简介：培育人才的五個途徑 訓練的三大領域 規劃面（PLAN) 之運作流程 執行面（DO) 之運作流程 檢討面（CHECK) 之運作流程 行動面（ACTION) 之運作流程 從訓練轉型為績效導向
文档关键字： 培训,培训人才途径,,PDCA,,PDCA流程
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商海导航－ －-生命的延伸
简介：产品和服务是我们每天都接触的东西。产品是用于个人或者团体进行买卖或者交换的有形的或者无形的东西。服务是用于同个人或者团体买卖或交换的活动、便利、利益或者其他类似行为。在某些情况下，服务是产品销售时的一种附加价值。在竞争越来越激烈..
文档关键字： 商海导航,,产品和服务,,产品生命,产品策略
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员工激励
简介：如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus)
文档关键字： 激励,员工激励,团队精神,奖金,认股权
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团队
简介：什么是团队 团队的五要素 团队与群体 团队的类型 哪些领域适合建立团队 塑造高绩效团队 团队中领导者的新位置 管理者的六种职责 协调团队工作 提出解决问题的建议 提供资源 指导问题处理 帮助计划的实施 训练团队成员 培养团队精神
文档关键字： 团队,团队精神,团队类型
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