十九、执行决定技能训练
简介：目的； 三种类型的管理人员； 成功的管理人员应； 如何执行决定； 若要提高执行决定的能力，我们需要； 决定执行过程中的积极因素和消极因素分析； 具体执行计划；
文档关键字： 执行决定技能训练,技能训练
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十七、分析问题技能训练
简介：目的； 有效地处理问题； 如何发现问题； 对问题进行初步"诊断"的作用； 对问题的初步分析工作包括； 如何分析问题； 如何发现问题； 分析问题的原因和后果；
文档关键字： 分析问题技能训练,技能训练
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新员工入职后HR不应该做的十件事
简介：1.不为新员工准备好工作场所，比如让他和别人挤在一起或给他一个凌乱的位置。 2.安排员工在他直属上司休假时报到。 3.当新员工第一天报到时，让其在前台呆等。 4.任由新员工“自生自灭”，而同事们自己去吃午餐。 5.新人入职培训时，只安排一..
文档关键字： 入职
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一级人力资源管理师职业道德常识
简介：一级人力资源管理师职业道德常识
文档关键字： 人力资源管理师,,职业道德
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优秀讲师和平庸讲师的差别
简介：其一，优秀讲师是以问的方式在讲，而不是按照设计好的内容自顾自的讲，甚至是“满堂灌”，没能和学员充分的展开互动，到底学员心里想什么？听懂了没有？有什么疑惑？讲师考虑的则不多； 其二，有培训专业流程上存在着差别； 其三，优秀讲师有自..
文档关键字： 讲师,优秀讲师,平庸讲师
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