简介:§一、夸奖你的听众 § 二、关注听众的反应 §三、对听众进行询问 §四、修辞性提问 §五、夸张的陈述或者数据 §六、(自己的)成功故事 §七、准备接受听众的挑战 §八、权威理论树权威 §九、适当的幽默..
文档关键字: 培训师,培训师开场白,培训
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简介:第一部分言语理解与表达 第二部分数量关系 第三部分判断推理 第四部分常识判断 第五部分资料分析
文档关键字: 行政职位能力测验
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简介:解释成年人学习的特点以及培训师在培训过程中的角色与任务; 阐述培训全过程的质量与控制(重点:平衡学员的需求与培训的要求); 分析不同教学策略的利与弊,并根据实际要求与条件选择适当的教学策略; 模拟教学情境,演练培训技巧; 有待解..
文档关键字: 培训法,培训策略,培训技巧
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简介:高级人力资源管理师串讲内容整理(20111110)
文档关键字: 高级人力资源管理师,串讲内容整理
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简介:一、训练背景 二、训练目标 三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高 四、方案设计理论特点 五、拓展培训纪律要求 六、课程设计方案 七、费用预算 八、拓展训练游戏方案
文档关键字: 新员工拓展训练,训练,游戏,,培训
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简介:企业战略与培训; 培训面临的挑战; 如何制定企业培训计划; 如何制定培训预算; 如何进行培训的组织实施; 如何确定培训需求; 如何选择培训供应商; 如何将进行培训成果转化; 如何进行培训效益评估; 如何进行培训的持续改进; 如..
文档关键字: 培训体系,培训需求,培训效益评估,培训管理
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简介:什么是6Sigma 为何要推进6Sigma? 如何推行? 那作为联想我们都进行了那些工作那?
文档关键字: 6Sigma,,,培训,6西格玛
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简介:六顶帽子的思考方法; 使用六顶思考帽的好处; 系统使用六顶思考帽; TOP聚焦式会话法。
文档关键字: 六顶思考帽,思考方式,TOP聚焦式会话法
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简介:对培训定位的认识不清——培训与企业长期发展脱节 培训没有建立在深入的需求分析上——培训工作盲目没有针对性 培训项目设置不科学——导致培训效果事倍功半 监督手段不力和沟通渠道不畅——造成了培训实施事半功倍 培训缺少有效的评估机..
文档关键字: 培训误区,培训
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简介:为什么称之为“T+D” 培训规划和体系 一, 提前了解公司的总体战略 二,公司的培训需求调查 三, 分析,综合公司培训需求 四,公司的现有培训资源调查 年度培训计划的制定
文档关键字: 培训,培训体系,可持续发展
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