简介: 任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。 任职资格管理体系是有三部分共同组成:任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。
文档关键字: 华为,任职资格,体系整理
级别:| 积分:0 分 | 大小:112.05KB | 下载:4023次 | 上传:2013-11-14
简介: 任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。 任职资格管理体系是有三部分共同组成:任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。
文档关键字: 华为,任职资格,体系整理
级别:| 积分:0 分 | 大小:112.21KB | 下载:4022次 | 上传:2013-11-14
简介:任职资格管理不同于一般的职称管理和技能等级管理,任职资格管理关注的是对员工职业发展建立全面、具体的标准,使员工在完成工作目标的同时,实现个人职业发展目标,从而形成长期的工作动力。华为在任职资格管理尤其是研发人员的任职资格管理方面..
文档关键字: 华为,任职资格,任职资格管理
级别:| 积分:0 分 | 大小:258.50KB | 下载:4025次 | 上传:2013-11-14
简介:为提高****集团人力资源管理的规范化水平,强化内部人才竞争机制,促进人力资 源的合理开发与使用,在集团内部构建科学、合理的人力资源管理框架,理顺管理秩序 ,规划员工的职业发展通道,为集团其他人力资源管理制度建立规范的运作平台,特制..
文档关键字: 集团,任职资格,等级制度
级别:| 积分:0 分 | 大小:48.00KB | 下载:4022次 | 上传:2013-11-14
简介:为规范公司的技术等级任职资格管理,对处于公司关键领域的职位建立技术晋升通道,特制定本规定。
文档关键字: 任职资格,任职资格管理,管理规定
级别:| 积分:0 分 | 大小:60.01KB | 下载:4024次 | 上传:2013-11-14
简介:为了为优化和完善公司研发人员管理体制,建立公司研发人员职业发展通道,鼓励研发人员长期投身技术研究工作,激发研发人员工作积极性与创造性,稳定公司技术人才队伍,根据《山东有限公司技术序列管理办法》要求制定本管理办法。
文档关键字: 任职资格,任职资格管理,技术序列
级别:| 积分:0 分 | 大小:23.50KB | 下载:4022次 | 上传:2013-11-14
简介:为提高****集团人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争机制,促进人力资源的合理开发与利用,在集团组织内部构建科学、合理的人力资源管理框架,理顺职位上等级秩序,提供员工发展的跑道,为集团其他人力资源管理制度建立规范的运作平台,..
文档关键字: 任职资格,任职资格管理,人力资源
级别:| 积分:0 分 | 大小:241.00KB | 下载:4020次 | 上传:2013-11-14
简介:任职资格管理不同于一般的职称管理和技能等级管理,任职资格管理关注的是对员工职业发展建立全面、具体的标准,使员工在完成工作目标的同时,实现个人职业发展目标,从而形成长期的工作动力。华为在任职资格管理尤其是研发人员的任职资格管理方面..
文档关键字: 任职资格,任职资格管理,被动主动管理
级别:| 积分:0 分 | 大小:254.50KB | 下载:4018次 | 上传:2013-11-14
简介:1、通过建立职位通道与任职资格制度,规范人才的培养与甄选质量. 2、结合职业发展通道,激励员工不断提高其职位胜任能力,以职业化的员工队伍参与国际化的竞争。 3、树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,..
文档关键字: 生产管理,任职资格,管理制度
级别:| 积分:0 分 | 大小:149.00KB | 下载:4035次 | 上传:2013-11-14
简介:第一章 总则 第二章 任职资格条件 第三章 任职资格核准 第四章 监督管理 第五章 法律责任 第六章 附则
文档关键字: 任职资格,任职资格管理,高级管理人员
级别:| 积分:0 分 | 大小:39.50KB | 下载:4017次 | 上传:2013-11-14