任职资格管理办法（讨论稿）
简介：目的：岗位任职资格评定的目的在于评定任职人员与岗位所需能力的匹配程度，提升各岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。
文档关键字： 任职资格,管理办法,讨论稿
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任职资格管理定期分析报告(提纲)
简介：任职资格管理是人力资源管理的一项基础工作，是实现组织内“人－岗”匹配的前提。任职资格管理体现公司战略对核心能力的要求，有利于公司核心能力的培养；通过开辟双重职业发展通道，为员工发展提供更大的选择空间；同时，任职资格管理可提供人才..
文档关键字： 任职资格,管理,分析报告
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任职资格与员工能力发展
简介：一、任职资格体系的核心理念 二、职业发展通道设计方法 三、能力等级标准设计方法 四、资格等级认证方法
文档关键字： 任职资格,员工能力,发展
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任职资格管理制度
简介：1.1 建立职业化发展通道，引导与激励员工不断提高任职能力； 1.2 建立人才标准与人才管理机制，为判断员工是否胜任工作提供科学的工具，加速员工成长，为公司发展培养人才；使合适的人才在合适的岗位发挥能力； 1.3 培育自我学习、终生学习..
文档关键字： 任职资格,管理制度,任职资格管理
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任职资格认证管理制度
简介：1 .认证评审目的 1 2 .认证评审原则 1 3.认证评审依据 2 4.认证评审主体 2 5.认证评审申请 2 6认证考核初级审核 3 7.认证评审 3 8．认证评审体系 3 9.认证评审评分制度 4 10.评审结果公布与备案 4 11.认证评审流程图 5
文档关键字： 任职资格,认证,管理制度
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任职资格说明书
简介：任职资格说明书主要包括：营销管理部、保安部、综合管理部、财务部、生产管理部、餐饮部任职资格说明书，还包括营销助理，行政专员，综管部经理、主管、人事主管、人事专员、司机，办公室内勤，财务部会计、经理、出纳，生产管理部总监、副经理、..
文档关键字： 任职资格,说明书,职位
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员工任职资格管理规定
简介：人力资源是我公司向顾客提供符合要求的服务的最重要资源，各级和各岗位人员的认 证资质、能力和工作经验是公司提供服务能否达到服务目标的重要保证。 为对员工任职资格实施有效的控制，为公司的招聘提供更加具体的准则，并确保各层 次、各岗..
文档关键字： 任职资格,员工,规定
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任职资格管理体系建立过程中的问题及对策
简介：为了实现企业战略目标，保留企业核心人才，许多企业进行了任职资格管理体系的建设工作。在这个过程中，由于缺乏相关的理论指导和实践的参考，企业面临诸多困惑和不解。本文从实践出发，重点分析总结了任职资格体系建立过程中的一些问题，并针对这..
文档关键字： 任职资格,管理体系,问题与对策
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金融机构董事（理事）和高级管理人员任职资格申请申报资..
简介：本文档是金融机构董事（理事）和高级管理人员任职资格申请申报资料真实性承诺书。
文档关键字： 金融,任职资格,承诺书
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金融机构高级管理人员任职资格管理暂行规定
简介：第一章 总 则 第二章 任职资格 第三章 任职资格审查与管理 第四章 任职资格取消 第五章 附 则
文档关键字： 金融机构,高级管理人员,任职资格
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