人力资源的项目管理
简介：由于高新技术人才短缺等原因，某些高新企业的人力资源部主管甚至高层领导都自觉或不自觉地陷入这样一种误区：“高新企业既然是以人为本的企业，那么，谁拥有了一流的人才，谁就有一流的企业”。但现代管理理论认为：“谁拥有了一流的人力资源结构..
文档关键字： 人力资源,项目管理,管理
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项目管理
简介：第一部分: 简介 第二部分: 项目定义 第三部分: 项目计划 第四部分: 项目控制 第五部分: 制定工作规则 第六部分：与项目管理相关的一些代表性问题 第七部分：问题讨论
文档关键字： 项目计划,项目控制,工作规划
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项目领导须知
简介：项目开始清单； 项目图表模板； 项目意见/任务计划工作表； 数据收集； 项目完成计划内容； 项目完成分析表；
文档关键字： 项目领导须知,项目
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项目管理文章精选
简介：项目的剖析； 陪审员所列的香港机场失败的原因； 要结果，不要借口； 项目失败的教训； 你的团队是如何交流的？ 评价你的团队谈论；
文档关键字： 项目管理,项目
级别：| 积分：0 分 | 大小：56.95KB | 下载：4622次 | 上传：2012-09-05
项目管理 仿真模拟预习材料
简介：什么是仿真模拟?学习目标/项目管理的各个阶段；项目经理的定位指导；学习指导；成绩考评标准；
文档关键字： 项目管理,仿真模拟
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成功的项目管理
简介：PM的目的和作用； 使用PM工具； 能预测到项目中的一些问题； 权衡项目中应优先考虑的事与组织的需要； 将PM工具与人们的需要结合起来； PM有组织和政治上的一面；
文档关键字： 项目管理,项目
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swot分析 （S.W.O.T.Analysis）
简介：风险评估表； 风险管理计划格式；
文档关键字： swot分析,风险评估,风险管理
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m09 - team介绍
简介：项目队伍状况评估； 项目成员角色确认； 团队建设的各个阶段；
文档关键字： team介绍,项目团队,团队建设
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m07 - 综合项目计划
简介：制定项目计划； 项目计划的步骤； 主要步骤； 计划项目活动； 确定项目活动； 确定项目活动； 项目活动； 为计划分配资源、安排日程； 分配资源、安排日程； 在准备阶段七个关键要素综合在一起； 在启动阶段开发整合项目计划； 建立项..
文档关键字： 综合项目计划,项目计划
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m05 - 里程碑目标计划
简介：建立整合项目计划的步骤； 里程碑目标规划总览； 一个完整的里程碑目标； 里程碑目标计划的特征； 建立一个里程碑目标计划； ... 开发阶段项目计划的步骤； 里程碑目标计划：样例
文档关键字： 项目里程碑目标计划,项目管理
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