简介:执行项目管理; 完成项目管理文件; 项目执行纲要; 行动计划; 项目管理一览;
文档关键字: 项目管理,项目
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简介:项目失败的10个原因; 范围管理; 有关范围的问题; 范围蔓延; 范围开发流程; 管理范围; 企业效益实现; 利益相关者准备就绪; 管理工作组; ...
文档关键字: 项目管理,项目管理七个要素
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简介:业务流程工作的目标; BPI、BPR和PDC; 业务流程改进的方法; 与业务流程改进相关的因素; 变革的影响; 关于本项目工作的思考;
文档关键字: 业务流程方法,业务流程
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简介:信息技术战略方法; 概念性框架; 洞察力阶段; 业务战略推动信息技术战略; 架构阶段; 投资阶段; 建议的实施计划; 人力资源需求; 项目管理办公室; 变革管理;
文档关键字: 信息技术战略方法,信息技术,项目管理
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简介:项目管理的技巧; 项目组织与管理的标准; 这种标准指导(强迫)项目经理和项目小组更好的进行PM实践; 应该为项目小组提供帮助而不是加重其负担;
文档关键字: 项目管理流程,项目管理,流程
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简介:什么是项目管理; 项目与运营; 项目成员; 项目管理的失败; 整体项目管理;
文档关键字: 项目管理,项目
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简介:第一章 现代项目管理的最新发展 第二章 项目过程与项目管理过程 ……
文档关键字: 项目过程,项目管理
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简介: 项目管理包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广 泛加以应..
文档关键字: 项目管理,时间,沟通,成本
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简介: 今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功,项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及,它的理论和方法从根本上决定了企业的经营成败与运..
文档关键字: 项目评价,项目管理
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