项目管理概述
简介： 据目前IT业界平均水平统计，研发费用每增加50%，利润下降4%； 生产成本每增加50%，利润下降22%；而如果产品晚上市6个月，利润将会下降38%。所以，产品上市时间对产品利润的影响最大。
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项目人员考核实施办法
简介：目的； 原则； 适用范围； 实施办法； 结果使用；； 说明；
文档关键字： 项目人员考核实施办法,项目考核,项目考核实施办法
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项目管理过程之过程控制
简介：项目由多个过程构成，一般认为过程是“产生结果的一系列行为” （参见PMBOK2000—PMI）。过程基本可以分成两类：一类是项目管理过程，描述了如何组织、规划和完成项目的各项工作；如果抛开“工作”之间的具体差异，将工作作为 “任务” 看待，则..
文档关键字： 项目管理,项目管理过程
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项目管理过程之管理体系
简介：三层体系是按项目管理的重点将体系划分为“项目级”、“过程级”和“人员级”三个层次，并通过这三者的集成管理和相互促进不断提高软件项目的开发质量和效率。
文档关键字： 项目管理体系,项目管理
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项目管理公司项目管理手册
简介：第一篇工程项目管理及工作流程 第1章工程项目管理范围及工作流程 第2章工程项目管理模式和项目管理组织 第3章工程项目采购管理与合同管理 第4章工程项目进度管理 第5章工程项目成本管理 第6章工程项目质量管理 第7章工程项目环境与安全管..
文档关键字： 项目管理手册,项目管理,工程项目管理
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项目管理
简介： 了解项目 项目的计划 项目的执行 项目的监督
文档关键字： 项目,项目管理,,项目计划,项目执行
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