战略实施的模式
简介：（1）指挥型。 （2）变革型。 （3）合作型。 （4）文化型。 （5）增长型。
文档关键字： 战略实施模式,,战略,,战略模式
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冲击晋升模式分析
简介：把不胜任、无创造力、无生产力甚至碍事的冗员升调到组织的高一层级的一个可有可无的、无比有好的职位上，彼德在“彼德原理”中 称之为冲击式晋升。
文档关键字： 冲级晋升,,晋升模式分析
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非上市公司的激励设计
简介：年薪虚股制的理论线索 年薪虚股制的具体设计
文档关键字： 激励设计,年薪虚股制,,激励
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员工提案管理制度
简介：第一章 总则； 第二章 提案审查委员会的组成和职责； 第三章 提案项目范围； 第四章 提案申请、审核程序； 第五章 提案实施效果的评估、鉴定； 第六章 提案的奖励； 第七章 附则； 提案建议书；
文档关键字： 提案管理制度,,提案
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亚当斯的公平理论（1965）
简介：公平理论的基本观点是：当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。因此，他要进行种种比较来确定自己所获报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后工作的积极性。
文档关键字： 公平理论
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麦克利兰的成就动机理论
简介： 麦克利兰的动机理论在企业管理中很有应用价值。首先，在人员的选拔和安置上，通过测量和评价一个人动机体系的特征对于如何分派工作和安排职位有重要的意义。其次，由于具有不同需要的人需要不同的激励方式，了解员工的需要与动机有利于合理建立..
文档关键字： 成就动机理论,成就,动机
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