简介: 杭州商学院院长胡祖光教授在长期研究实用委托代理制度的基础上,形成了一种对代理人的有效的业绩考核方法:联合利润基数确定法,人称HU(胡氏)绩效考核方法。本文对这一方法作了全面介绍。
文档关键字: HU绩效考核方法,绩效考核,案例分析
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简介:一、招聘的目的、定义和意义; 二、招聘工作的基础; 三、招聘的过程和步骤; 四、招聘的理念; 五、招聘的影响因素; 六、招聘中出现的新趋势;
文档关键字: 招聘面试,招聘,招聘面试选拔
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简介:一、内部竞聘目的; 二、竞聘原则; 三、适用范围和对象; 四、竞聘组织机构; 五、竞聘条件与资格; 六、内部招聘流程; 附录:《竞聘申请表》; 《竞聘测试评估表》;
文档关键字: 内部竞聘,内部竞聘流程,流程设计
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简介:一、绩效管理的必要性及其概要; 二、绩效管理的内容、考核方式与考核的时间周期规划与推行; 三、目标制定、分解和考核标准; 四、目标管理和绩效考核沟通与面谈; 五.目标管理过程; 六、绩效评估; 七、实际案例(情景模拟)。
文档关键字: 滚动式目标管理,数据化绩效考核,目标管理,绩效考核
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简介:一、红旗轿车的市场定位; 二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置; 三、企业不同发展阶段的人力需求; 四、影响招聘的企业内部因素; 五、为企业招兵买马; 5.1如何制定招聘计划; 5.2招聘广告的编写; 5.3招聘渠道的选择; 5.4制定招..
文档关键字: 招聘,招聘计划,招聘合适员工
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简介:绩效管理中的十大核心问题; 成功实施绩效管理的关键; 目标管理的特点; 有效绩效管理的推进步骤。
文档关键字: 绩效管理,目标管理,有效绩效管理
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简介: 绩效管理是人力资源工作的重心,而目标又是绩效管理的重中之重,但职能部门的目标量化又是绩效管理中的难点和盲点。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标,一直是许多人力资源管理者孜孜不倦的追求。在这里,通过分解职能部门目标的4321法..
文档关键字: 绩效管理,4321法则
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简介:一、绩效考核体系 1.绩效考核操作方案设计原则与框架; 2.绩效考核操作方案; 3.绩效考核结果处理系统; 4.绩效考核申诉系统; 二.薪酬分配体系 1.薪酬分配体系设计的指导思想; 2.薪酬分配体系的操作方案; 三.绩效考核体系的..
文档关键字: 南方集团,绩效考核,操作方案,申述系统,薪酬分配
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简介:招聘概述; 影响招聘的因素; 招聘规划; 专题讨论; 案例;
文档关键字: 招聘管理,中铁招聘,,招聘管理培训,招聘
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