管理大道
简介：第1篇 绪言； 第1章 趁早研究管理哲学以求安身立命； 第2章 中国式管理应有的特质； 第3章 对于建构中国管理模式的几点建议； 第4章 中国管理哲学的现代化； 第2篇 中国管理哲学大要：大学之道的现代诠释； 第1章 大学经文； 第2章..
文档关键字： 管理大道,,管理哲学
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管理学原理
简介：第一章 管理与企业： 1.1 管理与管理学 1.2 企业理论--管理的制度前提第二章 管理理论的历史发展 2.1 经济组织的演变； 2.2 早期管理思想； 2.3 古典管理理论； 2.4 中期管理理论； 2.5 现代管理学派； 第三章 计划与决策..
文档关键字： 管理学原理,管理学
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适合中国公司的平衡计分卡
简介：1、 企业策略跟企业绩效表现的关系； 2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素； 3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？ 4、 平衡计分卡的来源和发展史； 5、 平衡计分卡在世界企业的应用； 6、 建立平衡计分卡的准备工作。..
文档关键字： 企业策略,企业绩效,平衡积分卡
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企业全面预算管理
简介：什么是预算？ 全面预算的编制方法； 全面预算的编制程序；
文档关键字： 预算,预算管理,,全面预算的编制
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绩效管理
简介：第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发 第一单元 绩效管理系统的设计； 第二单元 绩效管理系统的运行；； 第三单元 绩效管理系统的开发； 第二节 绩效管理的考评方法与应用 第一单元 行为导向型主观考评方法； 第二单元 行为导向型..
文档关键字： 绩效管理系统,考评方法与应用
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第五章绩效管理
简介：绩效考核的功能 ； 绩效考核在组织管理中的地位 ； 实施绩效管理的前提； 绩效考核的原则及分工； 考核成功的关键：考核指标和考核主体的选择 ； 实施平衡计分卡的一般步聚； 绩效考核流程图； 各部门考核目标； 各国公务员考核； 各..
文档关键字： 绩效考核,绩效管理,原则与分工,考核指标,考核主体,平衡计分卡,考核流程图,考核目标公务员考核
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总经理全面运营管理培训教程
简介： 企业与企业家；总经理的角色与定位；企业生命周期；企业经营战略；企业文化；流程与组织设计；营销管理；人力资源；财务管理；管理平台；成功起步；个人修炼。
文档关键字： 企业与企业家,角色定位与定位,企业生命周期,企业经营战略,企业文化
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金字塔原理思考与写作和解决问题的逻辑
简介：1．金字塔原理对业界的影响力； 2．金字塔原理的作用； 3．金字塔原理的结构特点； 4. 金字塔原理应用的效果；
文档关键字： 金字塔原理,金字塔
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员工培训
简介：职前教育的内容与程序； 培训需求分析； 培训方案设计； 培训方案实施；
文档关键字： 培训,员工培训,培训方案
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培训体系的建立
简介：单元一：培训在企业中的地位和模式 单元二：系统型培训体系的构成概述 单元三：培训需求分析 ； 单元四：培训计划的制定； 单元五: 培训课程的设置； 单元六：培训实施与后勤 ； 单元七：培训评估与反馈； 单元八：培训管理与案例；
文档关键字： 培训,培训体系
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