企业理论与中国企业改革
简介：什么是企业？ 为什么需要企业？ 公司治理结构解决什么问题？ 如何评价中国国有企业改革？
文档关键字： 企业理论,企业改革,公司治理结构
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招聘与就职管理规范
简介：1.目的 2.适用范围 3.工作职责 3.1人力资源部门 4.术语和缩略语 5.工作程序 5.1招聘 5.2 就职管理
文档关键字： 招聘,就职管理规范
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上市公司员工手册2010年版
简介：第一章 公司简介； 第二章 总则； 第三章 聘用； 第四章 工作时间及加班； 第五章 休息休假； 第六章 工资及福利； 第七章 财务制度； 第八章 绩效考核和员工培训； 第九章 行政管理； 第十章 商业行为准则； 第十一章 纪律..
文档关键字： 上市公司员工手册,员工手册
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财务分析报告(案例)
简介：一、企业整体财务状况；二、资产负债状况分析；1、资产变动与结构分析；2、流动资产变动与结构分析；3、应收款项变动分析；4、存货变动分析；5、固定资产变动与结构分析；6、资本结构变动与结构分析；7、流动负债变动与结构分析；8、长期资本变动..
文档关键字： 财务分析报告,财务报告,财务
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《职业测评--职场成功测评之完整题库》附答案
简介：1. 职业人格测试；2. 个人心态测试；3. 个人诚信测试；4. 个人自信测试；5. 时间管理测试；6. 有效沟通测试；7. 应付困境测试；8. 团队精神测试；9. 创新素质测试；10.处世能力测试；11.人际关系测试；12.面试常见问题；
文档关键字： 职业测评,职场测评,,测试
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公司规模如何时需要建立HR部门
简介： 一个公司应该有多少雇员之后才需要建立人力资源部门？随着公司的成长，有必要使用人力资源管理功能，但是这并不需要成立一个人力资源部门。事实上，30年来的经验表明，直到该公司至少有50名员工，此“部门” –其实是一种职能-可以由一人组成..
文档关键字： HR,,,公司规模,,,建立部门
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李宁的人力资源战略分析
简介： 在李宁公司，LDC把自己作为一个组织来看待，LDC的使命是系统提高公司核心能力，培育出体育用品行业的国际化专业团队，它将公司全体人员都作为LDC的客户，为每一位员工提供技能提升和发展的服务是LDC的主要任务之一。
文档关键字： 人力资源,,战略,,人力资源战略,战略分析
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