浅谈如何做好人力资源管理工作
简介： 人力资源管理工作人员，不仅是老板的左右手，还是老板的专家顾问；对员工来说，是他们的战略同盟、服务伙伴和人事专家。现在的人力资源管理有别于过去的人事管理。现在它把人看作一种“资源”。人是有生命、有思想、有情感、有创造力，是生..
文档关键字： 人力资源,管理
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人力资源部量化考核全案
简介：人力资源部量化考核全案 权重说明 人员流失率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，但是人员流失的因素是多方面的，是随客观条件而改变的，因此本表中对人员流失率设置权重较小，仅占5% 考核结果核算说明 在对人力资源部考核时..
文档关键字： 人力资源,绩效考核,量化
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人力资源部--薪酬绩效专员岗位说明书
简介：人力资源部--薪酬绩效专员岗位说明书 3.岗位职责 3.1职责简述 协助人力资源主管完成薪酬、福利及绩效管理方面的各项日常工作。 3.2职责详情 （1）薪酬管理：根据公司实际情况，制定合理的薪酬调整及实施方法；协助人力资源主管制定具有竞争..
文档关键字： 人力资源,绩效考核,专员,岗位说明书
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人力资源部薪酬设计
简介：人力资源部薪酬设计 人力资源总监： ①全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。 ②向公司高层提供有关人力资源战略、组致力于提高公司的综合管理水平。 ③负责推动人才管理项目，包括领导力发..
文档关键字： 人力资源,薪酬设计
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人力资源管理88个工具
简介：第一章 基本管理工具 第二章 人力资源规划工具 第三章 人力资源分析工具 第四章 招聘筛选工具 第五章 培训开发工具 第六章 绩效考核工具 第七章 薪酬管理工具 第八章 劳动关系管理工具 第九章 员工心理管理工具 ..
文档关键字： 人力资源,管理工具
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人力资源管理与培训在企业中存在的问题及发展对策
简介： 知识经济时代下，人力资源管理对企业的生存发展越来越重要。近年来，我国企业的人力资源培训开发管理方面取得了很大的进展，取得了一定成绩，但仍然存在一些问题。企业要适应不断变化发展的市场环境就必须不断开发培训人力资源，提高人员素质，..
文档关键字： 企业；人力资源；管理；培训
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人力资源如何做好招聘
简介：招聘的含义：是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。是在力资源管理活动的基础和关键环节之一。
文档关键字： 人力资源,招聘
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人力资源员工关系
简介： 员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据，在发生劳动关系之初，明确劳动者和用人单位的权利和义务，在合同期限之内，按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说，需要借助劳动合同来确保自己的..
文档关键字： 人力资源,员工关系
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人力资源招聘管理制度
简介：人力资源招聘管理制度 一、总则 1、制度目的 为了使本公司人力资源维持稳定，并满足业务增长所需要的人才，强化提升人员素质，特制定此办法。 2、适用范围 凡本公司内人员增补之申请，均依照本办法执行。 3、权责单位 （1） 人事行..
文档关键字： 人力资源,招聘,管理制度
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如何激励“火车头”：销售人员薪酬设计
简介：销售人员薪酬设计 一、背景 1．经营背景 A公司是国内一家以某机械配件产品销售为主的贸易型公司，同时也是一大型国有机械制造公司的子公司。产品的来源有三种：1.母公司；2.OEM制造商；3.代理的国外品牌制造商。 公司主要面向国内市场销..
文档关键字： 人力资源,薪酬设计
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