简介:李某某新上任,没有多久,你发觉她偷懒,工作不力,令同事之间互相猜忌,考虑过后,你决定把她解雇,这时你会? A 叫助手告诉她已被解雇 B 叫她进房,然后直接地把她辞退
文档关键字: 测评题,职场测评
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简介:如何面试核心员工? 3 有效招聘面试技巧 7 面试前的工作——准备及拟定问题 10 招聘面谈的利与弊 20 审定面试结果-评分及雇用决定 24
文档关键字: 核心员工,招聘面试,面试技巧
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简介:表01 招聘前的准备工作检查清单………………………………………… 1 表02 应聘申请双面评估表格 ………………………………………… 2 表03 销售岗位应聘者简历评估表……………………………………… 5 表04 现场招聘及电话应答标..
文档关键字: 招聘技术,招聘工具,销售岗位应聘
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简介: 您是否在面试过程中经常遇到求职者“爽约”事件? 据我们了解求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生,具统计最惨的一次是11:2(约见11人只有2人面试)。与朋友聊天时甚至听到过25:2的郁闷经历,看来这不是一家公司遇到的偶尔出现的问题..
文档关键字: 电话面试,电话面试邀约,HR
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简介:1、穿着整齐、得体、无明显失误 2、沉着、稳重、大方 3、走路、敲门、坐姿符合礼节 4、口语文雅、礼貌
文档关键字: HR工具,企业面试,面试测评
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简介:第一章 面试程序 2 第二章 面试技巧 5 第三章 各主要岗位人员的综合素质考核 12 第四章 各主要岗位人员业务能力考核 18
文档关键字: HR招聘,招聘面试流程,STAR原则
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简介:面试经典题 1、我们为什么要雇请你呢? 2、你认为自己最大的弱点是什么? 3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么? 4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么? 5、你在大学期间最喜欢的老师是谁? 6、你能为我们公司带来什么呢?
文档关键字: 名企笔试,笔试面试题
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简介: 现代社会是人才的社会,人才是决定一个组织生存和发展的关键。但怎样才能选拔出真正的人才,做到人岗的最佳匹配呢?这便是人才选拔中的面试及测评方法问题了。测评方法、技术是人才选拔的工具,是至关重要的环节。下面本人结合自己的学习和工..
文档关键字: 面试,面试咨询工具
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简介:作为经理人员,你的老板希望你经常能选拨合适的人选加入公司,此外你的老板认为你应该知道怎样有效面试,但你的确知道怎么办吗?凭你的主观决定录用的人选是否就真正符合未来工作的期望以及应聘者是否具备实现这些期望的能力呢?
文档关键字: 面试工具,素质配比,面试
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简介:面试管理执行工具与模板,面试管理,管理执行工具
文档关键字: 面试管理,管理执行工具
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