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如何打造持续高效的团队
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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档
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简介:随着管理理念的普及和企业竞争力的需求,企业建立了越来越多的团队,而这些团队中,有优秀的,也有管理不善、成绩不好的。不好的团队,它的凝聚力往往是不够的,而高效率团队必然都是高凝聚力的。从影响团队的因素分析,能力架构正是决定团队凝聚力的核心因素,也是团队好坏的决定因素。 内聚力的构成可以从共事和共识两方面来分为有形因素和无形因素。有形的因素包含很多的制度、财务,甚至于组织结构在里面,还有个人能力。无形的因素包含沟通的方式、个人态度、冲突等。有形因素和无形因素在决定内聚力大小时往往是共同作用的。
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