企业核心竞争力营造——战略规划
简介： 中国企业管理协会理事长张彦宁教授认为：“核心能力是指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力，它使企业在战略上与众不同。”这一概念以比较明了的方式表明核心能力是一种具有特殊性质的能力，并是企业的重要战略资源。
文档关键字： 核心竞争力,战略规划
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人力资源战略管理规划
简介：人力资源战略管理意识不能有效地转化为战略管理能力；企业人力资源战略管理能力缺失，使得企业人力资源管理活动难以真正支撑企业战略目标的实现。
文档关键字： 人力资源,战略管理规划
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应变未来的企业规划
简介：五种方案设计 逐日 崛起的“系列” 商业恐龙 卓越与联合 晴天霹雳 各个行业应该怎么办 目标Z游戏
文档关键字： 企业规划,规划
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伊莱克斯中国战略转型
简介：扩张拖累伊莱克斯； 不用洗衣粉的洗衣机遭质疑； 定位策略的迷失； 产品瓶颈无法突破； 价格战的拖累； 渠道转型的困惑； 公共传播的混乱与吝啬； 数字背后的故事； 战略转型路漫漫；
文档关键字： 战略,战略转型
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中集集团人力资源战略规划
简介：期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致； 通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现； 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是： 中期的（3年） ； 确定HR重点问题；..
文档关键字： 人力资源规划,人力资源战略,战略规划,中集集团人力资源战略规划
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西北实业公司战略2
简介：项目执行情况回顾 第一部分———行业审视； 第二部分———企业诊断； 第三部分———框架性战略建议； 第四部分———实施方案；
文档关键字： 战略,公司战略,战略项目
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西北实业公司战略1
简介：项目执行情况回顾； 第一部分———行业审视； 第二部分———企业诊断； 第三部分———框架性战略建议； 第四部分———实施方案；
文档关键字： 战略,公司战略,战略项目
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人资源管理诊断分析
简介：一、可笑的面试； 二、晋升管理的主要问题； 三、 领导的错误； 四、选拔录用模式的弊端； 五、绩效考核偏差； 六、计划失误； 七、 战略实施盲区； 八、规划误区与问题；； 九、士气低落的原因 ；
文档关键字： 人力资源管理诊断,人力资源诊断分析,人力资源诊断
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人力资源诊断方法
简介：一、调查问卷法； 二、量表调查法； 三、面谈调查法； 四、统计分析法； 五、个案分析法； 六、图像描绘法； 七、德尔斐催化法； 人力资源诊断的实施要点；
文档关键字： 人力资源诊断,人力资源诊断方法
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人力资源管理诊断前的准备
简介：一、人力资源管理诊断的意义； 二、 诊断准备 ；
文档关键字： 人力资源管理,人力资源诊断,人力资源诊断准备
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