制订年度策略性营销规划的程序和方法2
简介：SWOT汇总 经理人小结 计划的假设和前提 设定营销目标和目的 设定年度销售目标 制定基本营销策略（一）――设定企业的策略领域 制定基本营销策略（二） 制定基本营销策略（三）――从策略性营销观点制定组织策略
文档关键字： 策略营销,营销规划,规划,营销
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The fall and rise of strategic planning
简介：
文档关键字： 战略,战略规划,,规划
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战略管理
简介：树立战略观念 了解战略管理理论体系 学会战略分析方法 了解基本战略模式 掌握战略实施技巧
文档关键字： 战略,战略管理,,管理
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战略管理
简介：战略实施中的管理问题 ☆利益驱动：管理者和员工更多地是为可预期 的个人收益而不是为企业利益所激励，除非 这两者正好巧合 ☆企业目标与战略原理的宣传和理解 ☆外部机会和威胁的明确 ☆员工问题的解答
文档关键字： 战略,,战略管理,,管理
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制订年度策略性营销规划的程序和方法
简介：商战利剑：年度策略性营销规划 机会及威胁分析（一）――宏观环境 机会及威胁分析（二） ――消费者购买行为 机会与威胁分析（三）――竞争者 机会及威胁分析(四)——市场总需求分析 机会与威胁分析(五)——前期业绩和策略评估 长处及弱点..
文档关键字： 策略,营销规划,规划程序,,规划方法
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战略性人力资源的系统整合与管理
简介：●人力资源与人力资本的理念在天上飘，但人力资源管理的机制与体制在地上爬，人力资源理念与战略难以落地，人力资源的政策缺乏执行力。员工执行力不足的郁闷 ●企业人力资源管理不仅仅是人事部门的责任，更是全体管理者乃至全体员工的责任，但..
文档关键字： 战略,人力资源,战略人力资源,,系统整合
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《人力资源规划管理规范》
简介：为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划，使公..
文档关键字： 人力资源,规划,管理规范
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Competing On Resources - Strategy In The 1990s
简介：
文档关键字： 战略,战略规划
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企业发展战略设计与实施要务
简介：第一部分 导论 第一讲 为什么需要战略－ －发现组织的战略课题 1.什么是战略 2.为什么当前需要特别关注战略 3.对战略课题分类排队 第二部分 经营理念设计与实施 第二讲 经营理念－ －指引前进的旗帜 1.为什么探讨经营理念 2.经营理..
文档关键字： 战略,发展战略,战略设计
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海尔差异化战略的实施
简介：差异化战略就是企业设法使自己的产品或服务乃至经营理念、管理方法、技术等有别于其他企业，在全行业范围内树立起别具一格的经营特色，从而在竞争中获取有利地位
文档关键字： 战略,差异化战略,,海尔
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